随着现代建设工程项目规模的日益巨大化和复杂化，工程造价控制逐渐演变为工程建设中的核心问题。加强工程造价管理，不仅可以把项目投资控制在合理预算范围内，又可以合理使用人力、物力、财力，控制固定资产投资效益。接下来小编告诉你工程造价的有效控制方法。

工程造价的有效控制方法:

(一)现场质量检查的内容

1、开工前检查。目的是检查是否具备开工条件开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。

2、工序交接检查。对重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检基础上，还要组织专职人员进行工序检查。

3、隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程均应认证后方能掩盖。

4、停工后复工的检查。因处理质量问题或某种原因停工后需要复工时，应经检查认可后方能复工。

5、分项、分部工程完工后，应经检查认可、签署验收记录后，才许进行下一工程项目施工。

6、成品保护检查。检查成品有无保护措施或保护措施是否可靠。

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(二)现场质量检查的方法

1、目测法。其手段可归纳为看、摸、敲、照四个字。

看，就是根据质量标准进行外观目测，如墙面粉刷质量应是:表面无压痕、空鼓，大面及口角是否平直，地面是否平整，施工顺序是否合理，工人操作是否正确等，均是通过目测、评价。

摸，就是手感检查，主要用于装饰工程的某些检查项目，如水刷石、干粘石粘接牢固程度，地面有无起砂等，均通过摸加以鉴别。

敲，是应用工具进行音感检查，通过声音的虚实确定有无空鼓，根据声音的清脆和沉闷，判断属于面层空鼓或底层空鼓。此外，用手敲如发出颤动声响，一般是底灰不满。

照，对于难以看到或光线较暗的部位，则可采用镜子反射或灯光照射的方法进行检查。如门框顶和底面的油漆质量等，均可用照来评估。

2、实测法。就是通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照，来判断质量是否合格。实测检查法的手段，也可归纳为靠、吊、量、套四个字。

靠，是用直尺、塞尺检查墙面、地面、屋面的平整度。

吊，是用托线板以线锤吊线检查垂直度。

量，是用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差。

套，是用方尺套方，辅以塞尺检查。如对阴阳角的方正、踢角线的垂直度、预制构件的方正等项目的检查，对门窗口及构配件的对角线(窜角)检查，也是套方的特殊手段。

如何有效控制工程造价:

一、所谓工程造价的合理确定，就是在建设程序的各个阶段，合理确定投资估算、概算造价、预算造价、承包合同价、结算价、竣工决算价。

1、在项目建议书阶段，按照有关规定，应编制初步投资估算。经有权部门批准，作为拟建项目列入国家中长期计划和开展前期工作的控制造价。

2、在可行性研究阶段，按照有关规定编制的投资估算，经有权部门批准，即为该项目控制造价。

3、在初步设计阶段，按照有关规定编制的初步设计总概算，经有权部门批准，即作为拟建项目工程造价的最高限额。对初步设计阶段，实行建设项目招标承包制签订承包合同协议的，其合同价也应在最高限价(总概算)相应的范围以内。

4、在施工图设计阶段，按规定编制施工图预算，用以核实施工图阶段预算造价是否超过批准的初步设计概算。

5、对施工图预算为基础招标投标的工程，承包合同价也是以经济合同形式确定的建筑安装工程造价。

6、在工程实施阶段要按照承包方实际完成的工程量，以合同价为基础，同时考虑因物价上涨所引起的造价提高，考虑到设计中难以预计的而在实施阶段实际发生的工程和费用，合理确定结算价。

7、在竣工验收阶段，全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费用，编制竣工决算，如实体现该建设工程的实际造价。

二、工程造价的有效控制就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。

具体说，要用投资估算价控制设计方案的选择和初步设计概算造价;用概算造价控制技术设计和修正概算造价;用概算造价或修正概算造价控制施工图设计和预算造价控制造价在这里强调的是控制项目投资。有效控制工程造价应体现以下三原则;

1、以设计阶段为重点的建设全过程造价控制。工程造价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段，而在项目做出投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的。

2、主动控制，以取得令人满意的结果。将系统论和控制论研究成果用于项目管理后，将控制立足于事先主动地采取决策措施，以尽可能地减少以至避免目标值与实际值的偏离，这是主动的、积极的控制方法，因此被称为主动控制。我们的工程造价控制，要能动地影响投资决策，影响设计、发包和施工，主动地控制工程造价。

工程造价有效控制的重要性:

1 建设项目决策阶段

项目决策的内容、正确性、深度是工程造价的基础，同时也影响着工程造价的控制效果。因此，要避免我国长期存在的概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”问题，就要保证项目决策的正确性。

进行项目可行性研究，合理确定建设项目标准与经济规模。 在我国，不少地方和企业，不顾经济规模合理性，使项目投资和资源严重浪费。目前普遍存在着两种不良倾向。一是不顾后果盲目将建设标准定得过高，脱离实际情况和财力、物力的承受能力，致使资金浪费，项目建成后难以充分发挥作用;二是不考虑长期规划，缺乏可持续发展和适度超前的眼光，仅从当时需要出发，一味强调节约投资，将建设标准定得过低，资源得不到有效的配置，经济效益也会降低。

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可行性研究过程中要考虑市场、技术、环境等因素，并使所有生产力因素共同形成的经济实体在规模上大小适应，从而避免造成超规模建设和功能过剩。

慎重选用工艺与设备，力求先进适用 同一种产品可由不同种生产工艺生产，项目建设需要根据项目特定的条件选择最经济合理的生产工艺流程。对于拟采用的工艺，除了保证能用指定的原材料按时生产出符合要求的产品外，还要考虑与企业的生产和销售条件是否相适应，以及技术和管理水平能否跟上等问题。此外，设计人员应尽量使工艺流程简单与合理。

2 建设项目设计阶段

工程设计是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键性环节，是确定与控制工程造价的重点阶段。工程建成后，能否获得满意的经济效果，设计工作起着决定性的作用。

做好方案优化 设计质量是否达到国家规定，功能是否满足使用要求，不仅关系到建设项目一次性投资的多少，而且会影响项目的经济效益。因此，想要有效控制工程造价，就要重视设计方案的优化，力求做到技术上先进、功能上满足需要、经济上合理。要真正有效的控制工程造价，必需结合项目的实际情况，在满足使用功能和生产要求的前提下，遵循“效益至上”的原则，制定合理经济的设计方案。

对员工实行奖惩制度 制定较为详细的、操作性较强的奖惩

方案，奖励那些设计方案优秀、工程造价节省的设计，处罚那些因设计浪费而造成经济损失的设计，促使设计方认真研究优化设计。进行技术经济比较，在保证工程安全和功能不降低的情况下采取新方案、新工艺、新设备，从承担工程静态总投资的节约额中计提一定比例的金额进行奖励，进而提高设计人员的工程造价控制意识，把技术和经济统一起来。

控制工程造价的基本原则:

1、合理设置建设工程造价控制目标

工程项目建设是一个周期长、数量大的生产消费过程，是一个逐步深入的过程，工程造价控制目标的设置应随工程项目建设过程的不断深入而分阶段进行。

投资估算是设计方案选择和进行设计阶段的工程造价控制目标;设计概算是进行技术设计和施工图设计的造价控制目标;预算或合同价是施工阶段控制建安工程造价的目标。

2、以设计阶段为重点的建设全过程控制

工程造价控制贯穿于项目建设的全过程，但是必须突出重点。工程造价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段，而在项目做出投资决策后，控制工程造价的关键在于设计。设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的。据统计:设计费一般只占到建设工程全寿命费用(工程造价+经常开支费用+报废拆除费用)的1%以下，但正是这少于1%的费用对工程造价的影响度占75%以上。

长期以来，普遍忽视工程建设前期造价控制，而往往把造价控制的主要精力放在施工阶段--审核施工图预算、结算价款。这样做尽管也有效，但毕竟是“亡羊补牢”，事半功倍。要有效的控制工程造价，必须抓住设计这个关键阶段。

3、对工程造价进行主动的控制

工程造价的控制要将控制立足于事先主动的采取决策措施，变被动为主动。要能主动的影响投资决策、影响工程设计、发包和施工，这是进行工程造价控制的指导思想。

4、技术与经济相结合进行工程造价控制

要有效的控制工程造价，应从组织、技术、经济、合同及信息管理等多方面采取措施。