我国工程造价咨询公司正处于发展关键时刻,应适应经营环境的变化,基于公司战略调整的考虑,改变传统工程造价咨询业务,转向全过程造价咨询业务。全过程造价咨询业务能够有效解决诸如信息不对称、分阶段投资失控、交易费用过高、“三超”现象严重等存在于建设项目造价管理中的一些弊端。接下来小编告诉你造价软件学习。
第一步，问前辈借一份工程比较完整的软件版预算书(也可能是估算、概算)和提资单(也可能是施工图，你需要先学会算量)。当然那你对应专业的即可，安装专业、土建专业、市政专业、园林专业，各取所需即可。
第二步，将拿到手的预算书完整抄写一遍，大概了解定额的含义。这一步是对软件小白来说的，上过手的软件菜鸟可以跳过2，直接到第三步。
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第三步，不再对照预算书，自己将定额输一遍，对照原版本纠正，这一步主要是学习定额。
第四步，将你自己做的预算书与问前辈借的预算书定额部分进行对照，进行逐一排查，将自己做的有问题的，或者对前辈做的有意见的部分，向前辈讨教学习，这也是学习定额最重要的一步。
第五步，再重新新建一个预算书，将前辈做的定额部分粘贴进去，然后打开报表输出-总算表，进行对比。这时候你们的总造价肯定是不一样的，这很正常，这一步教你调节参数、费率和调控价差。之所以用前辈做的定额是为了方便你对照出参数、费率以及价差的不同所在。
第六步，根据对比，找出两个版本的不同，然后进行修改学习。这里你修改的每一步，建议你都能记录下来，以后做造价用相同的步骤来做即可。
2学造价的误区之软件算量
误区1:建模的目的是为了出量，而不是为了画一个漂漂亮亮的模型。
很多同学在处理节点，难绘制的构件上，纠结用哪个定义最合适，或者要选择自定义绘制的和图纸上的一模一一样，再或者本来可以用手算方法很简单的去处理，但是为了美观，要画很多时间去绘制到模型上，无形上耗费了大量的时间在模型上，其实我们建模目的就是为了算量而已，和图纸是否一样无所谓，只要能算出准确的量就可以，要知道，在咨询单位工作，时间就是钱，用最快的方法算出工程量，是初级阶段造价从事者的学习的目标。
误区2:算量一定要准确，要做到分厘不差，这也是一大误区。
很多同学在处理一些节点构造钢筋，或者是一个构件钢筋的弯折长度上，花费大量的时间就去纠结怎么处理，为了几千克的钢筋，耗费大量时间，我给大家算一笔账，10kg钢筋是多少钱?市场价一吨钢筋就按3000元，10kg是30元，这三十元对于一个几百万的工程微乎其微，即使你完全漏算了也不会影响什么。还不如花更多的时间去检查那些大型的构件。
给大家介绍的是实际工作中的误区，有些问题我们需要深究，有些问题我们没必要去研究，学习过程中可以适当的去研究明白，但是在实际工作中再去深究一些无谓的东西，会让你生产效率很低。
3工程造价专业要学什么软件
1、CAD软件
CAD软件是我们学习工程的基础,对工程预算也相当重要,由于纸质图纸的不方便,我们在工作中会经常用CAD图纸来看图,有时候还会用到CAD的一些简单的工具,比如说:测个长度,量个面积什么的。
2、天正软件
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在我们工程预算中用软件画图的时候,有时候会出现CAD图纸中看着图纸很完整,但是导进我们软件的时候,显示的不完全,这说明我们电子图纸的版本问题,这个时候就需要用到天正这款软件,通过天正软件的批量转旧功能,把电子图纸转成“t3”格式的,再导入我们的算量软件就能显示完全了。
3、广联达系列软件
在我们工程预算中常用的软件就是广联达了,我们常用的包括钢筋抽样、图形算量、还有计价软件,如果你不会用这三款软件,那么,你就OUT了。
4、英特软件
英特软件据我了解主要是安装专业上机使用,其他的我还了解的不太多。
当然还有其他软件,各个地区所用的会有差别,希望大家在学习之前了解一下当地行情,看当地都主要用哪些软件,这样就可以有的放矢的学习了。
4怎样做好预算员
怎样写招标文件。
招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。
投标的技巧。
很多预算人员，拿来图纸就开始做预算。我以前的公司就是如此，大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候，还没有拿到招标文件的复印件。这是很要命的事。正常情况下，首先要详细阅读招标文件，特别是对招标文件中投标范围的描述，一定要看清。有些招标单位的招标文件，写的很简单，还有的是很模糊，这些都要记下来，在答疑的时候提出来。分析图纸很重要。清单报价，预算人员不用仔细算工程量，但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。比如大体积砼施工，就可以适当的降低报价，有利于中标。单价上，各单位有各单位的绝招。对建设单位影响最大的是总价。施工组织设计吗，太次要了，因此，有些聪明的施工单位，往往在施工组织设计上做手脚。很不幸的是，偶就曾经上过这样的当。因为没把施工组织设计看仔细，投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷，不小心被我踩到了。血的教训啊，让公司损失了数十万元。当然，一本制作精美的标书，也是吸引建设方眼球的一个亮点。
变更单的办理。
变更单一般情况是由施工技术人员来办理的，但对于变更中的措词还是应该由经营人员的把握的。变更单办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响。根据工程性质的不同、建设方人员工作能力、态度等的不同，需要灵活的来办理变更单。有时候得模糊，有时候得明确。有时候得详细，有时候得粗糙。有时候得及时，有时候得不及时。很多时候，施工方预算人员报结算时，有数百份的变更，对每一份变更都得计算工程量，编制预算，有时候金额只有几十元或是几百元。废了很多时间，对总造价影响不大。可是对建设方审核预算人员的心情影响却很大。所以现在都有对多少元以下的洽商不计算的合同条款。那变更单还是要做的，怎么做呢?不能因为做了也要不到钱而不仔细的办理。这里有一个技巧，你们自己想吧，这点可是比较值钱的，我还不想说。另外转工地的学问。很多人都认为，预算人员就是在办公室里看看图纸，根据图纸及洽商就可以编制预算、结算了。
