1.吸引、保留和激励员工 薪酬水平在吸引和保留员工方面的重要性不言而喻。据有关部门的调查数据显示，在择业时首先看重的是薪酬水平的高低。大多数人在择业时，由于对企业的状况缺乏了解，无法正确预测企业的发展前景，只能通过薪酬水平的高低来判断企业的优劣。在同等条件下，如果某家公司的薪酬高于其他企业，那么求职者会选择薪酬水平高的企业。所以说，薪酬水平高的企业会吸引优秀的人才，使其有大量的合格人才可供选择。相反，薪酬水平低的企业就很难招聘到高质量的员工。同时，薪酬水平高的企业也会提高企业员工现有的忠诚度，增加其归属感，使得员工认为只有在这里，自身的价值才能得到充分的体现，认同自己和企业是“命运共同体的关系”。
[图片0] 另外，高水平的薪酬还有利于控制员工的机会主义行为，从而降低各种相关的费用。因为一旦员工工作消极或作出危害企业的行为，就会被企业解雇，那么被解雇的员工将会很难在劳动力市场上找到能够提供相同薪酬的类似岗位，从而能够有效地控制员工的机会主义行为，使员工严格遵守企业的规章制度。 2.增强企业的实力 当今企业间的竞争，归根到底是人才的竞争，谁拥有了人才，谁就会在市场竞争中掌握主动。通过高水平的薪酬，企业可以吸引到高水平的人员。如果对这些优秀的人才加以合理利用，给予他们充分施展自己才华的空间，这些人才就会发挥自己的聪明才智，形成一个强大的团队，为企业的发展做出贡献，提高企业在研发、市场等方面的竞争力，不断地自我超越，使企业在同行中处于优势地位。例如，美国的微软公司，其招聘的原则就是:只要聪明的人。因为微软公司深知，在市场竞争日益激烈的今天，人才是企业获取竞争优势的重要手段，人才决定了企业的发展。正是意识到这一点，微软公司才在残酷的软件行业竞争中始终处于领先地位。 3.提高企业形象 支付较高的薪酬不仅显示了企业的支付能力，而且还表明了企业对待人力资源的态度，有利于树立企业在公众中的良好形象，有利于企业在产品市场上的竞争。因为较高的薪酬支付能力会增加消费者对企业及企业所提供产品和服务的信心，在消费者心目中造成一种产品差异，增强消费者对企业产品的忠诚度。另外，在大多数国家，政府在最低薪酬水平方面有许多明文规定，企业在制定薪酬水平时不得不考虑这些因素。而实行较高的薪酬水平不但可以使企业避免实行低水平薪酬所带来的不必要的麻烦，还能树立企业的良好公众形象，赢得政府和公众的信任，为企业的进一步发展铺平道路。