MBA作为高校第一个应用型专业学位，是经济发展到一定阶段的产物，随着企业所有权与经营权分离，社会需要管理人才，MBA应运而生。它的设立，具有划时代的意义。接下来小编告诉你读个mba能学到什么。
能够加强和重创自己的自信心，须知在商场中每个人的奋进和提升常常需要一个新的平台或起点，而MBA往往能提供这样一个机遇，把MBA加进自己的人生经宫当中，自己当自己的CEO;
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提高自己分析问题和解决问题的能力，磨锐自己在这方面的专长，掌握新的分析方法和手段，因而能以最佳状态迎接新的人生职场中的挑战;
强化自己的核心才干。通过MBA的学习，发现自己的专长与擅长，必修和先修一批能培养自己核心才能的课程和领域，打下自己工商管理主攻方向坚实的基础
注意事项
MBA面试中，考官考查学员的应变能力。在面试中，主考的问题比较难以回答，考生应灵活对应，尽量避免尴尬场面的出现。
2几个不得不读MBA的理由
1、可以培养自己成为工商管理领域里的通才。MBA集管理、营销、金融、财务、人力资源、管理沟通诸多领域之大成，是锻炼自己成为工商管理通才的最有效的方法之一。
2、强化自己的核心才干。通过MBA的学习，发现自己的专长与擅长，必修和选修一批能培养自己核心才能的课程，打下自己工商管理主攻方向坚实的基础。
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3、学到团队合作的精神。MBA的学习中很多方面都需要小组成员之间的配合，需要集体作战，都需要团结协同和共同发展。这种Teamwork的精神是许多著名商学院都大力推崇的学习风格。
4、培养管理沟通的能力。管理沟通是MBA很关键的一个技能，不仅要学会作报告，作讲演，介绍和分析案例，还要掌握现代资讯手段，尤其是熟练使用电脑以及互联网等，充分把它们运用到管理沟通之中。
5、读MBA还有一个其他专业不能比拟的，就是不仅在学院中有良师益友，随时能向出色的教授和有丰富商场实践经验的兼职教授请教学习，更重要的是还经常有机会聆听来自第一线的中外CEO或企业家的现身说法，直接分享他们的成功心得和得到的教训。
6、当然，最后，也是读MBA很重要的一环，就是获得MBA的资格承认。这是一种凭证，一种受过系统工商管理训练的证明，有了它，就有了一个开启职业生涯大门的钥匙，这是走向高薪、高回报的新起点，是一种焕然一新、截然不同的商旅生涯的开始。
3MBA考试时间分配技巧
基础知识复习基本完成的同学，复习的重点要放在模考训练题上。一方面查漏补缺，对自己的复习效果进行摸底。另一方面，对试卷结构及考试难度的了解，检测自己做题速度，是否能按时完成试卷，合理分配每个科目的做题时间,找到最适合自己的做题顺序。时间不足需要理性的放弃一些较难题目，模考中这些必须要注意。
经验表明，大部分考生综合考试时间不够用，网校老师提供以下时间分配以供参考:
数学25道题共75分需要时间较长，分配60分钟完成，逻辑30道题分配45分钟，小作文25分钟，大作文40分钟，留10分钟机动。
基本原则是:3小时/200分=54秒/分，得出数学分钟，逻辑54分钟，小作文27分钟，大作文分钟。在此基础上根据各科目的擅长程度做适当调整，但不应该偏差太多。
还有一个是关于做题顺序，因人而异，主要是要适合自己。
原则1:最擅长的放在最前边(提升自信缩短时间);
原则2:两个作文尽量分开写(连续写太累);
原则3;选择题留到最后(时间不够可以蒙)。所以基本上就是数学和逻辑的先后顺序问题。
4MBA人生理论
破窗理论
一个房子如果窗户破了，没有人去修补，隔不久，其它的窗户也会莫名其妙地被人打破;一面墙，如果出现一些涂鸦没有被清洗掉，很快的，墙上就布满了乱七八糟、不堪入目的东西;一个很干净的地方，人们不好意思丢垃圾，但是一旦地上有垃圾出现之后，人就会毫不犹疑地抛，丝毫不觉羞愧。
彼得原理
彼得原理(The Peter Principle)具体内容是:“在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位”。彼得指出，每一个职工由于在原有职位上工作成绩表现好(胜任)，就将被提升到更高一级职位;其后，如果继续胜任则将进一步被提升，直至到达他所不能胜任的职位。由此导出的彼得推论是，“每一个职位最终都将被一个不能胜任其工作的职工所占据。层级组织的工作任务多半是由尚未达到不胜任阶层的员工完成的。”每一个职工最终都将达到彼得高地，在该处他的提升商数(PQ)为零。
华盛顿合作定律
一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。
人与人的合作，不是人力简单相加，而是要复杂和微妙得多。在这种合作中，假定每个人的能力都为1，那么，10个人合作结果有时比10大得多，有时甚至比1还小。因为人不是静止物，而更像方向各异的能量，相互推动时，自然事半功倍，相互抵触时，则一事无成。
我们传统的管理理论中，对合作研究的并不多，最直观的反映就是，目前的大多数的管理制度和行为都是致力于减少人力的无谓消耗，而非利用组织提高人的效能。换言之，不妨说管理的主要目的不是让每个人做到最好，而是避免过多内耗。
帕金森定律
帕金森定律被称为称二十世纪西方文化三大发现之一。帕金森定律也可称之为“官场病”、“组织麻痹病”或者“大企业病”。它是由英国历史学家、政治学家西里尔·诺斯古德·帕金森(Cyril Northcote Parkinson)于1958年出版的《帕金森定律》一书中提出的。帕金森得出结论:在行政管理中，行政机构会像金字塔一样不断增多，行政人员会不断膨胀，每个人都很忙，但组织效率越来越低下。这条定律又被称为“金字塔上升”现象。
