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认证培训内容第二阶段:开始对项目过程进行关注,即要求不只要达成目标,也需要保障过程合规(以及满意度良好)。此时构成了项目人员的“项目技术层面管理能力”。第三阶段:项目经理的能力和重要性进一步凸显,除了要有技术项目管理能力傍身,还要发挥领导才能以组织和统筹项目资源,以及更多参与项目之前,通过战略和商业能力在项目之前开展一些有助于项目成功的工作。
认证道德理论对于一个*的PMP认证项目管理者其实不是该具备职业道德,而是必须具备道德,而道德不管在生活还是工作或者是为人处世时的底线和原则, 让项目变得复杂,利益纵横,规范自己的行为,保持头脑清醒专心致志问心无愧,也是一种修行。
培训机构周期越久越好PMP培训时间越长,组织越成熟,服务越成熟。因为做的不好,能力不好的机构时间就会直接把他们淘汰掉的。有很多PMP培训机构,他们迅速进入行业并迅速淡出。竞争相当激烈。 所以通过时间的筛选,在对客户的考验中,我们其实已经确定了PMP培训机构的实力。
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5.考PMP对工作有什么帮助覆盖行业和职位范围广这是PMP证书最直接的优势,不管你是不是PM,是否有项目管理经验,都可以考取PMP,基本上都能靠这张证书提高面试几率,且行业的覆盖率广,从业人士遍布于医疗,互联网,机械,建筑金融,汽车,零售等各行各业,基本上都有相关的职位,所以找工作的优势想比其它职业是很大的。
6.考PMP可以升职加薪吗在学习了系统的项目管理知识之后,弥补了过去靠经验做项目,而缺乏的理论项目管理技能得到提升,项目成功率大大提高,在这个基础上升职加薪,是水到渠成的事。不仅能力得到提升,也能变现为薪资岗位,考取PMP后,这些就都不是想想而已。
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