所谓执行力，是在约定的时间内高效率的完成工作任务，这意思是执行力最低的标准就是在计划的时间内完成工作任务。以下是博沃小编为您整理的如何提高领导的执行力的相关内容。
要树立“四个意识”，增强贯彻落实中央决策部署的坚定性。牢固树立正确政绩观，把抓执行、抓落实的出发点放到为党尽责、为民造福上;把抓执行、抓落实的落脚点放到办实事、求实效上;把抓执行、抓落实的重点放到立足现实、着眼长远、打好基础上。
加强学习，吃透中央决策部署的精神。将学习工作化、工作学习化，建立健全学习保障机制。吃透“上情”，针对领导干部的知识空白、经验盲区、能力弱项开展精准化的理论培训、政策培训、科技培训、管理培训、法规培训，增加兴奋点，消除困惑点，真正把握中央精神的基本要求、政策措施。
[图片0]
三要把中央方针决策与本地实际结合起来，创造性开展工作。把握“下情”，把脉本地真实情况，积极开展调查分析，因地制宜提出贯彻落实的实招。全面掌握和深入分析第一手资料，不断深化对本地本单位工作实际和经济社会发展规律的认识。理顺中央精神与本地实际中的矛盾和差距，科学决策，尊重客观规律，使公共利益在公共政策中得到充分体现。
2如何提高执行力
珍惜每一分钟的时间
在工作的过程中不要总觉得时间还有很多，花双倍的时间去完成一件事情，必须要珍惜自己能掌握的每一分钟，将时间换算成更小的单位，才能加快工作的节奏，凸显出时间的紧迫，从而促使自己产生紧张感，紧迫感可以让自己高度的集中精神状态去面对工作，用更少的时间去完成更多的工作。
排除外界对自己的干扰
要做好一份工作计划，明确了解哪些是干扰事项，比如工作环境太嘈杂，可以适当的去提醒周围的人，自己也避免受到环境的影响而影响心情，将自己的工作用的比较频繁的文件都一一整理出来，以免造成烦乱，浪费太多的时间等等，通过排除干扰也可以挤压很多时间。
重视自己的工作方法
要想提高工作效率，就得学会怎么去利用时间，那么好的工作方法就是会挤压时间，你要明确自己做的这项工作的具体内容，每一个环节的目的是什么，为什么要去做，制定好以后检查一遍，那些环节可以合并哪些环节可以放弃，最终形成优化流程，并开始执行，这样可以挤压出很多的时间。
3提高工作效率的建议
控制好上班后的第一个小时。一个人每天最重要的时间段就是上班后的第一个小时。事实上，根据现在的情况来看，这一个小时可能是你最好的时间，可以利用它来完成一些重要的工作。
随时应用两分钟法则。检查任务清单，每次遇到两分钟内可以做完的事，请马上去做。尽可能延迟处理紧急要求。
要根据实际情况对要求做出判断。收到一个任务之后，应该问问自己:我必须马上处理这个要求吗?我遇到最坏的情况就是每一项任务都是紧急的，需要立刻完成。因为紧急任务一多，就会发现一整天都在不停地从一个工作转移到另一个工作，最终一事无成。
对于别人的紧急要求，别立刻接受，而是提出一个近期内更合理的时间，以便完成他/她手中的工作后处理新要求。然后将这个要求同其他相同的要求合并进行批量处理。
将类似的任务或活动批量处理。为了完成更多的工作，我每天都将类似的任务合并处理，使工作更加有序。这是提高工作效率的有效方法。
[图片1]
彻底清理书桌。准备几个文件夹，迅速浏览每份文件，并立刻做出决定，原则上桌面上只放当前需要的文件和物品尽管减少干扰，一次只完成一件要事。
4怎样提高领导的执行力
形成思路，解决“为什么”的问题
不论是起草文件还是开展工作，思路应立足于贯彻上级精神、体现领导意图、结合本地实际以及实现相关目标四个方面。对上级精神，要研读领导讲话、相关文件，把握好上级的方针政策;对领导意图，要主动请示沟通，消化理解;对本地实际，应注重平时的实践与积累，辅以必要的过程;对相关目标，应立足本单位职能所在，切实可行。
制定方案，解决“干什么”的问题
方案是对思路的具体表述，一般分为指导思想、任务目标、责任分工、实施步骤、工作举措等。好的方案，应该是通过学习调研好的做法、与领导充分沟通、与相关部门事前交流、充分听取群众或社会意见而形成的。这一过程，是一个平衡各方和进行顶层设计的过程，方案的优劣取决于方案制定者对目标的执着追求、对工作的满腔热情、对责任的勇于担当以及对各方意见的科学取舍。
贯彻执行，围绕“如何干”下功夫
方案布置后，依照责任分工抓好落实。方案执行是一个时间推进和空间转移的过程，需要各方面加强协调配合、信息互通，对执行中存在的问题，及时座谈沟通，统一思想行动。在执行阶段，应注重个人能力的锻炼和提升，加强学习摸索，弥补自身短板。
