不要以为，出谋划策是上级的事，员工只要听从指挥就行了。不必担心别人误解你“越级”，只要你的意见是可行的、有利于工作进展的，那么，不妨提出来，能对工作起到促进作用，上级也会对你另眼相看的。那么，怎么给上级提建议呢？
[图片0] 日本有家乡间旅店，由于地理位置不佳，生意一直很萧条。一天下午，旅店老板望着后面山上的一片空地出神，忽然间，他的脸上露出笑意，大概是想出了能使旅店生意火起来的妙计…… 第二天，老板来找空地的主人川雄一男，对他说:“我看这块空地不利用十分可惜。你能不能在空地上栽些树，绿化一下，也改变一下旅店的环境。”川雄叹气地说:“唉，我也有这种想法，可惜资金不够，力不从心哪！”由于旅店生意冷清，也因为缺乏资金植树，老板整天闷在屋子发愁。一天，一个员工提醒老板:“能不能想办法让顾客种树？”老板茅塞顿开，马上与这名员工商量来，怎样才能让顾客种树。 第二天，与空地主人协商之后，该旅店登出了一则别出心裁的广告:尊敬的旅客，您好！本店后面的山上有片空地，宽阔而幽静，专为旅客朋友植纪念树所用，如有兴趣，不妨种下小树一棵，本店派专人为您拍照留念。树上可留下木牌，刻下您的尊姓大名及植树日期……广告一出，旅客们纷纷携树而来，没过多久，旅店后山已是满眼绿色。那些栽过树的人，也常来这里看望，旅店从此便夜夜灯火通明。旅店生意的好转，完全是因为那名员工的妙计，老板也为他记了一大功，并给了一定的奖赏，以示感谢与鼓励。 其实上级最需要的不是只知道惟命是从的员工，而是富于创新精神、机智有谋略的好助手。要想得到上级的赏识，在关键时刻挺身而出帮助上级，是让上级对你另眼相看的最佳途径。陪同上级去见重要的客户，洽谈对公司生存与发展至关重要的业务时，你适时补充一句，可使上级顺利渡过偶然出现的思维“停滞”阶段；在很重要的会议上，上级可能会忘记某些信息或举止有失得体，在此关键时刻，你若能及时提醒，给老板一个顺利过渡的阶梯和及时纠正的机会，他就能避免陷入尴尬的境地。 当你懂得该如何去通过各种方式帮助你的上级时，你就顺理成章地成为上级最赏识的下级了。到那时候，晋职、加薪，都不在话下。