对于一个领导者来说，一定要注意提高自己的领导能力，也就是说，只有具备非常良好的沟通能力以及决策能力，才能让自己的工作得心应手。以下是博沃小编为您整理的如何提高执行力和领导力的相关内容。
注重团队合作共赢
我们应该注意培养自己的团队，在很多时候，大家一起努力，最终业绩做好了，无论是领导者，还是一般员工，都会得到很好的收益，否则，无法实现大家有凝聚力。
领导团队具有亲和力
亲和力是一种领导者必备的能力，因为在很多时候，一定要注意让自己的态度感染到周围的所有人，就算遇到困难和挫折，我们也应该在这种亲和力中鼓励团队的力量。
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具有大局和全局意识
有时候，想要成就一番事业，就必须能够放下一些利益，这就是所谓的大局观，不要总是不顾眼前的事情，而是让自己斤斤计较，到头来竹篮打水一场空。
2我们如何提高领导力
以身作则，善用职权。一个公司的主管或资深员工通常享有比较大的话语权，随着在公司扮演的角色越来越重要，伴之而来的是上司睁一只眼闭一只眼的特权。而一名合格的领导者和管理者最大的不同在于前者将这样的特权视为一种尊重。
因此通常只有在能赢得更多尊重时才动用它，例如用在上司面前的话语权，为下属争取福利;后者则将其视为一种工作生涯中的小幸运，经常用特权来求方便;两者的高度和格局有着天壤之别。
出色的管理者就是团队的指明灯。团队的领导者，就像一位船长，身为船长的人没有说不知道的权利，因为在危机四伏、充满不确定的大海里，他就是大家的定心丸;一位领导者，必须要有能耐处理自己紧张的情绪，告诉大家一切都很好;同时也在最短的时间内做出利于大局的决定!
萝卜加大棒。作为一名出色的管理者，就是要做好管理的职能，员工哪里做的不对，就要提醒到位，告诉他你这样做是很不好的，要好为人师，主动关怀员工。合理的约束员工不当的行为，管理者一定要恩威并重，不可一味放纵，也不可一味束缚。
关注员工的成长。一位领导者或自许为领导者的人，更要能在精神层面对人大方，这包括了发自内心的关心别人，真心的为下属的未来打算、能包容和自己不同的意见或是别人强势的态度等。一盏生命中的指明灯，让人一生赶集。
3如何提高领导力
在团队建设的核心是信任合作。领导要做到领导力提升，必须信任上级、信任同级、信任下级，并善于与上级、同级、下级合作，特别是对下属要平等对待，充分信任，积极与其合作，才能实现最大的管理效能。在企业生产经营过程中，领导力提升主要体现几个方面:执行能力。
企业领导力提升不管身处在哪一个层次，都要明确企业的发展战略目标，并有为该目标实现而不懈努力的信心和决心。三是用人能力。领导力提升要充分了解下属人员的性格、能力特点，知人善任，用其所长。如把技术型人才放在事务领导力提升管理岗位上，不能充分发挥人才的创造性，同时给事务管理带来一定制约。
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同时，要主动帮助下属进步，主动培训提高下属的工作能力，帮助下属实现工作目标，让下属尽快成长，下属感激之情将会自觉回报到工作上。四是沟通能力。领导力提升要积极主动与上级、同级、下属沟通。对我处目前的情况，领导力提升要重视提高非物质激励艺术。
4怎么锻炼提高自己的领导能力
锻炼交际能力
在上学的时候，就要挣着给老师做工作，帮同学办事，争取在班里干个班干部什么的，能够和跟多的人交流，锻炼自己的与人交际的能里。
培养价值观
要养成雷厉风行的习惯，对好的事要坚决支持，对不好的事要坚决制止，养成这种好的人生观和价值观，才能在以后的人生道路上少走弯路。
关爱同事
在平时要多关心同学或同学，让他们知道自己是可靠的，是有爱心的，值得信赖的好朋友好伙伴，这样在晋升领导的道路上才能更加的顺利。
眼光长远
平时工作之余要关心国家大事，做一个眼光长远的人，不能鼠目寸光只知道眼前的利益，有时候吃一点亏不见得是坏事，塞翁失马焉知非福，所以我们要培养自己考虑长远的能力。
