面对中国企业对人才方面的需求，中国教育部特别推行了在职研究生的教育形式，对于在职研究生方面，被大家所公认的含金量的最高的教育形式当属是在职研究生双证的形式，那么，对于MBA在职研究生获得双证找工作又是怎样的呢，工作好找吗?接下来小编告诉你mba毕业能找什么工作。
一、MBA毕业生很多本身就已经是一些企业高管和负责人，一般他们都会选择在职读MBA，由于在职MBA都是在工作和学习可以兼顾的情况下，基本上不需要后期的找工作问题。
二、希望通过读MBA实现转岗或者是跳槽的。对于这类人群来说，他们是想要通过MBA提高自身能力，或者实现技术类工作向管理类工作的转岗，所以，这种情况下，学习MBA能够帮助他们系统梳理专业的管理知识，在整体的认知和管理能力上都会得到比较大的成长。而且MBA是有“光环”的，对于很多招聘单位来说，对于MBA还是非常认可的。
三、MBA既然被称为是工商管理硕士学位，所以，在学历上来说，读了MBA可以实现学历的提升。对于很多对于学历方面有硬性要求的岗位来说，MBA能够帮助你跨越那个门槛。而且，以目前的岗位要求来看，硕士学历已经能够满足几乎大部分岗位的需求。
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学习MBA的作用:
1、获得硕士学位。
如果说MBA在未去读之前能看到的最直观的收获就是MBA的工商管理硕士学位了。在当今社会上，学历作为一个敲门砖，甚至很多职位作为一个门槛，还是非常重要的。
2、提升自我能力。
MBA的知识是将理论和实践紧密结合，综合了多方案例，可以说学到的知识可以迅速运用到当前公司的管理中，对于商场实战来说是非常实用的。而且，MBA的师资来自等名校专家学者亲自授课，再辅之各类名师讲学或者有些还有游学的项目，在理论和实践中实现能力快速提升。
3、拓展高端人脉。
由于MBA的入学门槛还是比较高的，一般都需要有一定的学历要求(一般是大专以上)，在工作年限甚至有些是管理年限方面都有要求，所以MBA学习的人大都为中小企业老板、大型企业高管等。在这样一个环境中学习，不仅能够互相交流切磋，而且能为我们的职场、生活拓展高端人脉。
2MBA毕业生创业所需知道的几件事
仔细研究公司归属问题
如果你作为一个公司的联合创始人，你将不可避免的面临一个选择，就是如何分割该公司的所有权，这似乎看起来很简单，各占百分之五十，但需要取决于你作为MBA毕业生的平均薪资，以及为高薪企业工作几个月后的决定。我曾经也遇到过相似问题，精明的投资者是不会投资公司的，直到非全职创始人出售了其股份，最终我虽然解决了这一问题，但是却花了我宝贵的时间，以及毁了曾经信任的同班同学的关系。现在回想起来，作为创始团队，优化所有机制结构的重要性。
找到一位导师
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MBA学生拥有独特的优势，找到一位导师，为其成功投资添加砝码。我会尽量避开纯学术类型的导师，通常寻找那些拥有企业家背景的老师，成功的企业家可以为你建立良好的个人关系.Kelly Perdew是我的导师，为我公司的融资起得了巨大的贡献，帮助我走出了我的业务困境。
理解自己所做出的决定
作为MBA毕业的学生，完全可以领着高薪，或是在一家不错的企业里工作，但我却拒绝这样的机会，我想有自己的想法、事业。我为此做了一个很长的决定，和同学去旅游以及滑雪期间，我想了好多。当信用卡刷爆，自己也从没放弃自己的梦想，因为对任何事情我都充满热情。
坚持不懈地专注于你的产品
之前，我们有一个产品，我建立一个前瞻性的Excel商业模式，预计可以成功。我进行了业务培训。建立了销售以及市场推广计划，制定了与其他业务的相关关系。经过几个月，我不做其他相关事情，盯着我的产品，直到我们的产品得道了客户的认同。专注于一个产品似乎成了我的口头禅，这对企业来说非常有益，允许自我实现以及一定程度的创造力。此外，不要浪费金钱去销售以及推广一个产品，但却并没有真正解决一个问题。
和每一个人保持平等距离
作为MBA有一个巨大的优势，就是你有机会从好多职业中得到你所需要的想法，如教师、律师、天使投资人、风险投资家、企业高管、同学以及潜在的客户等。和每一个人保持平等距离，你会发现，你会收到关于你产品理念设计的缺陷以及商业模式的不足。美国需要更多有才华的领导人来进行创业，中国更需要。我们需要新产品，解决有意义的问题，给人们提供更多的工作机会。
3MBA考取双证后对工作有帮助吗
MBA在职研究生是在职研究生双证教育当中报考人数最多的，是很多在职人员报考双证教育的选择专业。而且，MBA在职研究生管理类专业在当今的就业形式是非常好的，对于企业的进步和发展方面，企业的核心的竞争力就是对人才的竞争，更何况是管理型人才呢。
另外，在职研究生是国家推行的在职教育的新政策，是对在职人员提升专业能力和综合素质的新途径。课程结束后，最终获得学历证书或者学位证书都是具有法律效力的，在企业方面也是非常认可的，对于以后的工作与发展上都是可以起到很大的帮助的。
总而言之，对于MBA在职研究生双证方面，在以后的发展和就业当中都可以起到非常大的作用。更何况在职研究生双证是所有在职研究生教育当中含金量最高的一种教育形式。对于后期的找工作和就业占据着很大的优势，是很多其他在职教育所不能比的。所以，对于MBA在职研究生方面，在职人员是可以放心报考的。
4MBA人生的理论
破窗理论
一个房子如果窗户破了，没有人去修补，隔不久，其它的窗户也会莫名其妙地被人打破;一面墙，如果出现一些涂鸦没有被清洗掉，很快的，墙上就布满了乱七八糟、不堪入目的东西;一个很干净的地方，人们不好意思丢垃圾，但是一旦地上有垃圾出现之后，人就会毫不犹疑地抛，丝毫不觉羞愧。
彼得原理
彼得原理(The Peter Principle)具体内容是:“在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位”。彼得指出，每一个职工由于在原有职位上工作成绩表现好(胜任)，就将被提升到更高一级职位;其后，如果继续胜任则将进一步被提升，直至到达他所不能胜任的职位。由此导出的彼得推论是，“每一个职位最终都将被一个不能胜任其工作的职工所占据。层级组织的工作任务多半是由尚未达到不胜任阶层的员工完成的。”每一个职工最终都将达到彼得高地，在该处他的提升商数(PQ)为零。
华盛顿合作定律
一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。
人与人的合作，不是人力简单相加，而是要复杂和微妙得多。在这种合作中，假定每个人的能力都为1，那么，10个人合作结果有时比10大得多，有时甚至比1还小。因为人不是静止物，而更像方向各异的能量，相互推动时，自然事半功倍，相互抵触时，则一事无成。
我们传统的管理理论中，对合作研究的并不多，最直观的反映就是，目前的大多数的管理制度和行为都是致力于减少人力的无谓消耗，而非利用组织提高人的效能。换言之，不妨说管理的主要目的不是让每个人做到最好，而是避免过多内耗。
帕金森定律
帕金森定律被称为称二十世纪西方文化三大发现之一。帕金森定律也可称之为“官场病”、“组织麻痹病”或者“大企业病”。它是由英国历史学家、政治学家西里尔·诺斯古德·帕金森(Cyril Northcote Parkinson)于1958年出版的《帕金森定律》一书中提出的。帕金森得出结论:在行政管理中，行政机构会像金字塔一样不断增多，行政人员会不断膨胀，每个人都很忙，但组织效率越来越低下。这条定律又被称为“金字塔上升”现象。
250定律
美国著名推销员乔·吉拉德在商战中总结出了“250定律”。他认为每一位顾客身后，大体有250名亲朋好友。如果您赢得了一位顾客的好感，就意味着赢得了250个人的好感;反之，如果你得罪了一名顾客，也就意味着得罪了250名顾客。这一定律有力地论证了“顾客就是上帝”的真谛。由此，我们可以得到如下启示:必须认真对待身边的每一个人，因为每一个人的身后都有一个相对稳定的、数量不小的群体。善待一个人，就像拨亮一盏灯，照亮一大片。
