管理会计以什么为基本特征?管理会计(Management Accounting)，又称“内部报告会计”，是指在提高企业经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。
管理会计的基本特点:
1.服务于企业内部管理;
2.方法灵活多样性;
3.面向未来的时间特征;
4.会计信息不受会计准则约束;
5.重视人的行为问题。
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2现代管理会计的职能作用
现代管理会计的职能作用，从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。
解析过去:
管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸，使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。
控制现在:
管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系，及时修正在执行过程中出现的偏差，使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。
筹划未来:
预测与决策是筹划未来的主要形式，现代管理会计在这方面的作用在于:充分利用所掌握的丰富资料，严密地进行定量分析，帮助管理部门客观地掌握情况，从而提高预测与决策的科学性。
现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用，形成一种综合性的职能。
3如何去运用管理会计
其实真理来自于实践中，这个已经经过多少代人的验证。那么管理会计也不例外。 而在中国管理会计创新尤其是中小企业的管理会计应用方面完全处于一个蛮荒地带。这是什么原因造成的?
我认为原因有三:一是社会大环境导致改革开放30年是一个野蛮成长时代，高速增长前期，市场是*9位的。二、中国管理会计研究远远滞后于企业发展，带来不了实际价值。三、中国财务过去是一条腿走路，就是核算型对外对投资者负责的会计体系，而管理会计发展滞后。
但是，天变了，一野蛮增长时代进入精细化时代，这个万科原翘楚王石也提到过，万通董事长冯仑也有此观点，还有很多企业家都达成这种共识，企业的天已经变了。二、财政部在2月19日推出《关于全面推进中国管理会计体系建设的征求意见稿》，终于从*6顶层设计给予了一个方向，未来必然会带来管理会计学术研究与企业实践大发展。三、中国目前商业环境变量*5的几个要素:移动互联网、物联网、云计算、智慧城市的大IT带来对传统行业的改造这是一变;新型城镇化改革带来的教育、医疗、房地产的新型发展，这是土地改革的*5红利，此二变;激活创业企业力量的变革，目前已在推行，包括法律层面(国家预算法)、企业注册制度、国家财税改革、国家大部制改革以及行政深化改革带来行政效率大大提升，制度红利，此三变;中国文化走向世界的力量，如传统国学中医、围棋、东方天人合一道家思维追求人与自然和谐的大文化战略也会带动中国价值。
而作为经济细胞的最小单元:企业，是实现中国梦的核心力量，无论是物质富裕、精神富有都离不开新企业新商业的建立。新商业的建立创新来自于企业模式、财税规划、产品创新等众多环节，企业财务更多应该研究如何打造企业持久的盈利能力，企业的投资效益都需要新型的财税人员，精细化机会是*5的机会。
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4管理会计信息线
由于财务(或会计)信息是单纯的货币衡量，因此与非财务信息相比，财务(或会计)信息具有以下三个优势:
(1)整合优势。财务数字可以通过逻辑关系建立各种财务模型，财务报表就是典型的例子。财务信息及其模型是*10能将企业上、下(高、中、基层)的经营目标与左右(营销部、生产部、财务部、人事部等)之间的经营活动整合在一起的有效手段。它对促进企业的目标一致具有不可取代的价值。
(2)沟通优势。如果说数学是全人类的共同语言，那么财务数字就是企业的共同语言。由于每个部门都有自己的技术术语，因此彼此的沟通自然会存在障碍。但是每个部门都会发生成本，产生财务信息，这就为部门间的沟通提供了一种共同媒介。
(3)权衡优势。决策的关键在于权衡每个选项的收益和成本，而财务数字的*5好处就是便于比较，这有利于管理者作出更加客观和合理的决策。
5现代管理会计常用办法
现代管理会计所用的方法从动态上来掌握它的对象——企业生产经营中形成的现金流动，它不仅涉及到常数，而且涉及到变数。
这种方法尽管在不同的条件下具有多种不同的具体表现形式，但“差量分析”贯穿始终;它在不同情况下的应用有多种不同的具体表现形式，如成本性态分析法、本·量·利分析法、边际分析法、成本——效益分析法和折现的现金流量法等。
①成本性态分析法:将成本表述为产量的函数，分析它们之间的依存关系，然后按照成本对产量的依存性，把全部成本区分为固定成本与变动成本两大类。它联系成本与产量增减关系的动态进行差量分析，构成了现代管理会计中一项基础性的内容。
②本·量·利分析法:将成本、产量、利润这几个方面变动所形成的差量相互联系起来进行分析。其核心部分是确定“盈亏临界点”，从动态上掌握有关因素变动对企业盈亏消长的规律性的联系。这对帮助企业在经营决策中根据主、客观条件有预见地采用相应措施实现扭亏增盈，有重要意义。
③边际分析法:增量分析是一种形式，它涉及的增量是指自变量的微量变化。这个微变化所形成函数的精确变化率，就是边际的概念，在数学上用导数表现。边际分析可用来确定生产经营最优化目标，企业生产经营的最优化目标——如成本最低、利润最多等，都可运用边际分析的方法来确定其最优的边际点(如能使企业成本达到最低的产量、实现利润最多的销售量是多少，等等)。
