财务会计与管理会计的主要区别——管理会计其实质在管理，只不过是从财务视角来入手看管理，其地位其实是基于财务的角度为管理者提供依据和建议。
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1、企业板块关注的是战略管理的主要内容，基本上都是管理学的内容，与财务关系不太明显，主要研究的是宏观角度来看的企业发展定位等等的战略性内容。这其实主要应该是管理者关心的了，所以管理会计的重心不在这里。
2、财务板块是财务会计内容，其与财务会计非常相像，但差别在于财务会计会关注每个具体会计科目，以及每笔项目的记录，最终目标是形成报表;而管理会计更多关注可控科目的控制管理，还有各种可规划内容的管控，比如我记得F1中很重点的是关于税啊租赁啊等等与企业活动更直接相关的部分。
3、绩效板块一方面比较关注激励机制等组织行为学方面的内容、另一方面比较关注项目选择等关于决策的内容，比如项目比较的各种方法在其中都有所涉及。
2企业的经营需要管理会计
如果一个企业仅有财务会计，而没有管理会计功能，在对企业的管理方面所起的作用是相当有限的，只有把财务会计提高为管理会计，才能使财务管理成为企业管理的中心。
传统的财务会计，它的主要使用者是企业外部的投资者、债权人和政府主管部门。由于这一需要，相应的会计事务所、审计事务所作为社会中介机构向社会公众提供客观而专业的服务。如今，上市公司的财务报告都出自这些中介组织，企业的财务会计已作为配角而存在。在这一形势下，更应加快企业的财务会计提高为管理会计的进程，使企业的财务部门找准自己的角色定位，从而带动企业管理水平和经营水平的提高。
管理会计才是为企业自己服务的，它的使用者是企业内部的管理者。在时间概念上，财务会计是反映过去的数据，而管理会计则反映未来，如预算、标准成本、财务评价指标的制定，作为企业目标指导各责任部门工作;在报告内容上，财务会计受公认会计准则限制，只对公司整体情况如收入、存货成本、利润做概括反映，而管理会计则不受公认会计原则的限制，可详细反映企业任何局部的情况，如对一个生产车间，可以用生产计划的完成情况，固定资产的利用率，产品的交付合格率、劳动效率的高低来评价和反映其工作情况;在行为含义上，财务会计关心披露的充分性，而管理会计则关心报告怎样影响员工的行为;通过收集、整理、研究、分析一系列数据资料，公布各责任目标的完成情况。
比如对一个生产车间，发现其材料消耗过高，就会去找出超耗的原因:一个是标准成本的合理性，另一个就是车间管理，工人的操作是否到位。影响到技术生产部门的工作行为，从而提出相应的对策和措施加以改进。在行为性质上，财务会计是被动的，而管理会计则是主动的。
3如何做好管理会计
(1)做好财务会计是做好管理会计的前提和基础。要想在企业中全面推广和有效应用管理会计，一个前提条件是企业要做好财务会计核算的基础工作。因为管理会计进行规划与决策时所应用到的会计信息资料主要来源于记账、算账和报账的财务会计工作，尤其是企业成本会计核算部分，是管理会计的实务部分，通过企业的实际生产、经营情况来检验管理会计的预算、规划是否到位，如果日常会计核算提供的信息不具有真实性;可靠性;完整的，在此基础上应用管理会计进行预测、规划与决策、分析与控制也就自然失去了实际的应用价值，管理会计的优越性与作用也就不能够体现出来。
(2)提高主要领导人的管理会计应用水平。企业领导已经成为管理会计应用好坏的关键因素。如果企业领导没有一定的管理会计意识水平，他们将不会考虑会计人员在预测、决策、规划和控制中的作用，即使会计人员水平再高恐怕也难以发挥作用。要增强企业主要领导人的管理会计意识可采取以下几种措施:在实务中让经济师等职称考试中应该适当增加管理会计方面的内容，企业领导人本身也应不断完善自已对会计工作和会计人员的认识;建立一定的社会约束机制，甚至以一种行政手段促使企业领导层重视管理会计应用。
(3)制订企业工作目标评价指标，分解到责任主体。根据市场、企业财务会计记录，做好企业各项预算工作，以销售为起点的预算管理模式是企业战略管理的重点，是扩大市场占有率，并在此基础上理顺内部组织管理关系。企业在市场预测时，应根据过去和现在的已有资料，运用一定的科学手段和方法，比如用EXCELE及专门的预算管理软件，对各种现象未来的发展趋势，作出事先的估计和推断。在市场预测的基础上，确定销售目标和销售价格，然后分解到各营销网点，形成营销网络点的销售目标，并将要结转的销售成本指标分解到各责任主体，分解目标成本时应结合各部门的实际情况进行，与相关责任单位进行沟通，确认，以落实各项指标，成为其工作的指导方向。定时进行分析和考核，加强各职能部门的联系与沟通，找出弊病给以改进。配合企业的奖惩制度促使各部门工作向企业管理层既定的目标发展。
4金融资产的风险分析
1 信用风险
信用风险主要是指由于对手违约而造成的风险，主要来源于违约、回收和市场方面。当企业投资于证券市场时，购买其他企业的股票和债券，构成自己总资产的一部分。企业通过这部分资产，获取一定的收益，同时，也要面临着股票和债券发行者到期无法兑现事先承诺支付的股息、分红、利息以及到期返还本金的可能性，若是违约将会使企业蒙受巨大损失。美国贷款机构在此次“次贷危机”中，为了追求资本回报率而冒险地开拓了600多万原本不合格的次级贷款者的新市场，将其风险置之脑后，大量推出了各种新奇的房贷产品来降低次级贷款者申请贷款的门槛。原因在于很多贷款机构认定房价短期内只会上升，完全来得及出手套现，但当房价持平或下跌时，这些贷款就可能变成高危品种，就会出现资金缺口而形成坏账，埋下了本次危机的种子。
2 市场风险
市场风险主要是指由于金融市场因素而引起损失的风险，这些市场因素包括利率、汇率、证券、商品等方面。金融资产的计量采用公允价值进行，金融资产、金融负债的公允价值的变化要立即确认，直接计人损益或权益。企业拥有的金融资产价值受金融市场影响巨大，出售所持有的金融资产所获得收益多少与市场行情密切相关，从而造成企业经营风险加大。比如，企业持有至到期的投资、交易性金融资产等会随着股票、债券市场的动荡发生变化。
3 流动性风险
流动性风险是指企业无力清偿到期债务而使收益或资本造成损失的风险。流动性风险对于任何机构都是必须关注的风险，因为它是机构维持运营的根本。以美国“次贷危机”为例。自 2001年“9·11”事件后，美国经济出现衰退。美联储为挽救美国经济，将利率一下子降到1%。然而，从2006年6月起，美联储17次调高利率水平，从1%调高到%，借款人还款压力迅速加大，导致流动性风险迅速的膨胀。最终导致欠贷大规模发生，部分金融机构资金链断裂产生严重的财务风险甚至破产倒闭。
