什么是管理会计的制度？会计业务离不开有关法规制度，会计局在对会计业务进行指导时，不但应以有关法规为依据，而且应负责会计法规制度的管理工作，成为会计法规制度和管理中心。具体管理内容包括如下几项:
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1、贯彻和宣传《会计法》。
《会计法》是我国会计工作必须遵守的根本大法，也是正常进行会计工作，维护国家利益的根本保证，其他一切有关会计方面的法规制度都会以此为准绳。然而，实际情况表明，《会计法》的贯彻、执行不很得力，在实际工作中屡屡发生有法不依、执法不严的严重事件，致使《会计法》没能起到应有的作用。
出现上述现象的原因主要有二:一是会计法制尚不完善，《会计法》无实施细则，许多责任不明，权限不清;二是宣传贯彻不力，使有关人员法治观念淡薄。
长期以来，各地财政机构内部的会计事务管理部门在某种程度上负责会计法规的宣传和管理，但由于受人员编制、机构级别的限制，很难充分发挥作用。会计局这样—个相对独立的机构成立后，可能有能力组织足够的力量来宣传和贯彻会计法规。
第一、认真搞好《会计法》执法检查，调动支持财会人员依法理财的积极性。并向方关部门及时反映会计法规中存在的不足，促使会计法规不断完善。对违法乱纪行为应向有关部门反映，使得违反法纪的行为及时得到处理和纠正。
第二、配备一定数量的管理人员，负责宣传和贯彻《会计法》，通过会计职称评定，并结合企业会计工作的达标升级活动，增强会计人员的法律意识。对帐务处理严重不符法规要求的企业，一律不予达标评定;对于在工作中无视法律、制度规定的会计人员，一律不予评定职称，已经评定的要取消。
第三、组织会计法规培训班，开展各种法律知识竞赛，并结合会计证的发放来贯彻会计法规，增加人们对会计法规的了解和认识。
2管理会计在质量管理体系中的作用
管理会计在质量管理体系中的引导作用 好产品不仅仅是制造出来的。如果没有管理会计的财务资源支撑，发挥承上启下的桥梁和纽带作用，质量管理体系的运行将是不顺畅的。所以，管理会计在质量管理体系中的引导功能，对于保证出厂产品合格率，提高顾客满意度，提升品牌效应起着不可低估的作用。
一、发挥管理会计引导作用，统筹规划，循序推进
要发挥好管理会计引导作用，必须对会计基础工作做出切合实际的统筹安排，保证财务工作与业务工作的两兼顾，坚持不懈地从以下几个方面着手，稳步提升财务质量管理水平:
第一，牢固树立风险意识，以现阶段企业生产管理的重点为关注焦点。
会计人员风险意识的确立，一靠教育，二靠制度。财务部每一岗位都有相应的岗位职责和工作流程，每一笔业务都有相应的制度作为工作依据，并形成财务制度汇编。从制度层面促进财务人员自觉做到有章可依。 第二，时刻不忘对员工的质量意识教育，确保全员参与。
管理会计全体员工实实在在参与到质量活动中来，对做好质量工作至关重要!虽然质检部门的严格监管有助于消除质量隐患，但要从根本上消除隐患，发挥管理会计的引导作用才是治本之策!在日常的监督检查中，比如产品的单件重量控制，抽样比例再高，也不可能保证全部产品完全达标。治本之策还得落实到包装工及时对计量器具进行校准，以及称量过程规范操作上。上述事例足以说明，产品质量需要管理会计各环节的共同参与和关注;管理会计时刻注意全员质量意识教育，保证人人关心质量是何等必要!车间主任务必发挥领导作用，把每次不规范的操作都作为整改契机，及时召开质量专题会，稳步提升本单位的质量管理水平。
3如何健全和完善管理会计制度
1、构建一套行之有效的财务管理制度
随着社会主义市场经济体制的完善和公民社会的发展，传统的财务管理受到了严峻的挑战，我国只有转变观念，强化财务管理。要强化财务管理制度熊鹤龄:高级人力资源专家，著名风险管控专家国家人力资源和社会保障部全国高级人才评荐中心高级专家国务院发展研究中心《国家软实力之企业软实力标准I版》课题专家组成员北京大学民营经济研究院EMBA班特46岁，大学师范专业和法学专业出身。先后担任:HP(中国)高级经理深圳西风信息产业集团公司人力资源总监、董事局秘书长北京春雪集团公司副总裁兼人力资源总监 北京某大型投资管理公司总裁、首席风险管控顾问;就必须要建立财务内部控制制度，制定一套互相联系、互相制约的程序和方法，加强财务管理创新机制，这些制度包括资金筹集、资金投放和使用、资金耗费、资金回笼、资金分配等四个方面，通过制定相关的制度加以保证，规范财务行为，依法理财，认真履行财务管理职能，有效地使用每一分钱，建立、健全各项财务管理工作制度提升整体管理水平。
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2、建立有效控制的手段和机制
在加强统一管理的基础上，结合自身的实际情况，建立健全会计核算流程、固定资产明细卡。对现金流量管理上，预算分配的审批权限，财产评估、清算和分配，财务目标的计划和实施，预算审查和批准、预算执行、预算调整、决算、监督方案和详细的报告、时间要求都要作出具体的规定。
3、认真重视，提高财务管理水平
各单位负责人要认真学习财务知识，带头学习财务管理规定，学习有关财务基础知识，对内财务管理水平要不断提升，树立严肃财经纪律，必须从增强责任心、完善制度、抓好队伍不，增强依法理财观念和能力。要充分认识到财务管理工作的艰巨性、复杂性和重要性，从思想上重视，工作上支持，行动上加强财务管理工作。
总之，随着我国社会主义现代化建设步伐和市场经济发展的不断深入，财务管理必须以资金管理为中心，缩小行政管理经费支出，减轻财政支出压力，要在业务工作范围和内容上严格限制，使其财务管理能够充分发挥其能动性，把财务管理和会计监督工作提高到一个新的水平，坚持科学发展观落实到财务，财务管理向着更科学、更合理的方向迈进。
由于我们过分强调财务管理规则的重要性而忽视其效果，最后走进了制订财务管理规则，修改规则，再制订规则的怪圈.其实财务管理制度应当成为人们对于财务行为规则的"共享的信念"，即人们如果不相信给定的财务管理规则，那麽就不能说有了财务管理制度.如果人们不把政府或组织的财务管理制度当一回事，那麽那些成文的财务管理制度就不构成我们制度的一部分.同样，这也是我们经常看到从外部引进的财务管理制度往往很难得到有效地实施的原因。
4管理会计提供的主要信息是什么
1.规划与决策会计
规划与决策会计是以企业经营目标为依据，在预测分析的基础上，运用一系列现代管理技术和方法，分析评价各种决策的经济效果，为各级管理人员提供所需信息的会计方法。主要包括预测分析、短期经营决策、长期投资决策和全面预算。
2.控制与业绩评价会计
控制与业绩评价会计是以全面预算为依据，通过标准成本制度，实施有效的成本控制;通过划分责任建立责任会计，对企业内部各单位实施控制考核和评价，以保证企业的各个环节和各项经营活动朝着既定的目标前进。主要包括标准成本系统和责任会计。
