每每提提到领导或是上级二字，你最先想到的是什么呢？也许是权力，也许是一副丑陋的嘴脸吧。有几个人能想到领导的压力，领导的郁闷呢？那么，怎么安慰领导呢？
[图片0] 其实领导和员工一样也是普通人，看似光鲜的权利背后总有许多的“不为人知”。也许他们每走一步都要前思后想，因为他们既要估计公司的利益又不能放弃员工的权益，也许批评下属是他们最不想做的事，可是，他们必须坚持应有的原则，为其他员工做表率，即使惹得员工对自己满腹怨言的同时还得为他背负失误的责任……和普通的人一样领导也会有倾诉的欲望，也会希望别人的安慰。当在领导需要的时候给他适当的安慰，也许能让你在众多的员工中脱颖而出。但是，一定要注意“度”的把握。 车晓丽研究生毕业以后在家乡的一所重点高中做了一名心理学教师，自己终于实现了自己的梦想，而且还是心理学，这让一直关注中学生心理问题的车晓丽工作很是积极。虽然在别人看来自己有些屈就，可是车晓丽知道没有几个人能够从事自己喜欢的工作，自己已属幸运。 让车晓丽感到很意外的是自己需要解决心理问题，建立自信的第一个对象既然是和自己一个办公室的张主任。张主任40多岁，原来是机关干部，后来才转到学校工作。车晓丽觉得张主任对大学生很是欣赏，可是面对学历再高一点的年轻教师他似乎有些自卑，因此常常在一些重要场合故意卖弄风雅，表示自己的学富五车。这一切在别人看来不免有些不够为人师表，可是心理学毕业的车晓丽却知道这是张主任的自卑心在作祟。 后来，车晓丽总是故意在众人面前夸赞主任的文学功底深厚，对教育问题也有自己独到的见解。这让张主任觉得车晓丽和自己很投缘，于是也常常说起自己心中的苦闷，车晓丽这时候总会做一个倾听者，还实时的给张主任以安慰。她总是让主任知道自己虽然没有很高的学历，可是这么多年的阅历是即使再高的学历也学不到的。 张主任在车晓丽的安慰中渐渐找回一些自信，但他还是很愿意和晓丽聊天，当然也给了车晓丽很多的帮助，让刚毕业的她很快适应了自己的工作。看到张主任我们才知道原来领导也有自己的自卑，也有自己的难处，作为下属我们有责任多给领导一些安慰，让领导能够排除内心的不适，全身心的投入到工作中。 如果你的工作会和领导有较多的接触，你也有更多的机会去了解领导的“背后”，这时候请记住你份内的工作不仅仅是配合领到完成工作任务，还有给领导适当安慰，让领导能够解除心理负担。可是，一旦你超越了“适当”变成了“过度”，你很可能超越领导的心理戒备以致得不偿失。 龚芳是经理的秘书，和经理的接触自然比其他的同事多一些。再加上龚芳一向表现的贤淑大方，工作上也不失为一名得力的助手，因此得到经理的赏识也不足为奇。这天下班后龚芳在公司门口等了半天也没等到出租车，正在自己有些不耐烦的时候经理开着车停在了她的身边。“龚芳还没等到车呢，上来我送你一段吧。”经理说到。龚芳觉得也不太好拒绝，就坐上了经理的车。可能由于平时两人接触也比较多，很快就打开了话题。不知怎么就聊到了家庭上，只听经理说道:“哎，最近很烦心，我的妻子竟然和自己的上司关系有些暧昧。”龚芳没想到年轻有为的经理还会有这样的烦恼，就安慰地说道:“您也别想太多，夫妻之间更多的是信任嘛。”“我知道不是我想多了，我亲眼看到他们在一起。”经理有些不耐烦地说道。“哦如果是这样的话也许你该和你的妻子谈一谈，毕竟不管怎样生活还得继续。”一路上龚芳说了很多安慰经理的话。 可是，很奇怪的是没几天公司的人就在议论经理的家庭不和。经理为此专门找到龚芳，虽然没有把话挑明，可是每一句话都让龚芳感到经理对自己的怀疑和失望。龚芳怎么也没有想到自己一时的安慰竟然让自己丢了工作。后来龚芳又找到了一份秘书的工作，尽管她还是会给领导适时的安慰，但是却从不涉及领导的生活，更多的只是在工作方面。龚芳也给了领导安慰，可是却出现了让人意想不到的结果。归结起来，安慰一定要适度，尽可能不要涉及到个人生活，毕竟工作和生活还是应该截然分开的。 做一个倾听者，在领导需要的时候给领导适当的安慰让领导能够更好的工作，能做到这样的下属一定能让领导给你更多的机会。作为下属应该要知道领导有时候也需要你的适当安慰，不要总是想当然的认为他们是不近人情的，对领导做一些人性化的事情同样会让他们感动。