管理会计在高校的应用研究——据相关文献报道得知，当前的财务部门中有接近一半的时间是对财务业务进行核算，其余的时间则是进行财务管理。在相关要求的引导下高校已经摒弃了传统的核算方式，且将管理会计应用其中。虽然管理会计发展并不成熟，但是将管理会计积极引入其中，同样能够推动高校的发展与进步。
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1.完善高校会计管理工作
毋庸置疑，管理会计与财务会计之间是不相分离的，两者以相辅相成的方式不断提高高校的经济效益。从基本属性上分析，财务会计属于对外报告会计，主要是为相关利益者提供信息，而管理会计则属于对内报告会计，主要是为企业的发展与管理提供相关的信息，帮助管理者进行决策。在高校的发展中，管理会计具有十分重要的现实意义，通常当高校会计核算完成之后，可以应用管理会计提供相应的指标，对经济效益加以衡量，并且还可以帮助管理者做出决策，帮助高校在发展中形成良性循环。
2.提高管理与决策效果
在近几年，伴随着我国社会经济的不断发展与进步，高校数量越来越多，竞争也演变的越来越激励，在此发展趋势下高校财务管理部门则需要从现实角度出发，要对经济业务进行会计核算。另外，管理会计还需要从当前的发展模式入手，结合计划成本资料以及实际成本资料，采取切实有效的管理方式，将各项成本进行细化，这样一来才能为预算编制提供依据，才能提高高校办学质量以及效率。除此之外，在高校管理会计中积极应用管理会计，能够实现对各类教学资源以及设备的评价，对保障高校经济发展具有推动性。
2高校财务管理中管理会计的应用
1.在投资决策中的应用
正如上文所言，现阶段我国高校已经得到了快速发展，越来越多的高校办学规模得到扩大，这种发展背景下则需要对投资产生要求。在高校的发展中，且财务管理的核心内容便是不断提高资金的使用率，对投资风险进行规避，对投资成本进行降低。其中管理会计在投资决策中的应用中需要考虑两方面的因素，其一是货币的时间价值;其二是投资的风险价值，因资本具有价值，在对资金价值进行计算的时候，需要将货币时间因素积极融入其中，并按照同一的时间进行折算。另外，高校还需要进一步考虑其中所存在的各项风险，对各种因素加以权衡。除此之外，大多数高校在发展过程中会进行投资项目，其投资项目的风险比较大，周期比较长，所涉及到的环节比较多，如果其中出现决策失误，那么则会对高校的财务状况以及现金流量加以影响。所以在整个项目投资中需要进行调查与研究，并严格按照投资决策的程序进行完成。
2.在预算管理中的应用
从当前的发展趋势分析，我国高校预算管理受到诸多因素的影响，存在非常多的缺陷，其一是没有树立正确的预算管理意识，在高校的发展中，其资金是国家政府拨款而来，高校可以无偿使用，正是这种因素才会导致高校在使用资金的时候无法统筹安排。其二是未制定完善的预算编制方法，这样一来则会导致预算编制的内容不全面，编制的程序缺乏科学性以及客观性，无法发挥相应的作用。其三则是缺乏预算执行约束力，当前大多数高校并没有根据实际的发展情况制定激励机制，在使用的过程中预算经费会出现不足现象，而面对这种现象则无法进行追加，长此久往则会导致资金使用缺乏约束力。在这种发展趋势下则需要积极融入管理会计，且高校财务预算大多是由收入预算、支出预算所组成的，两者的作用以及获取的渠道不同，在新形势下要求高校需积极做好预算控制以及管理工作，并对资金进行合理筹集以及合理分配，加强对管理会计相关知识的应用，实现对高校预算的管理。其中在预算的过程中需要将学校的收入以及支出项目及时纳入到预算之中，要从学校的实际发展角度出发，实现对各个部门资金分配、资源配置的规定，采取有效的方式进行科学论证，真正实现公平、公正与公开。当然，高校还需要对管理会计应用基础上制定完善的预算机制，对资金收入以及资金支出进行规范，保证预算具备准确性以及全面性。总而言之，无论从哪一个角度分析，均需要制定切实有效的措施与制度，要对执行中可能出现的变化因素进行分析，从根本上避免资金周转现象的发展。还有一点便是高校预算管理具有前瞻性，并非仅仅靠财务部门便可以做到的，需要每一个部门以及院系之间的通力合作。
3管理会计与财务会计相互融合的可行性分析
从以往的角度来看，财务会计与管理会计两者是有所区别的，因为财务会计的工作内容是向企业外部提供相关的会计信息，而管理会计的工作却是为管理者进行决策而提供相关的会计信息。而在“互联网+”背景下，各个方面之间的隔阂很大程度上的被弱化了，使得企业利益的关联者与企业经营者之间的最终目标逐渐统一了。正是由于这一因素使得财务会计和管理会计的工作内容逐渐开始靠拢，这也为这两者之间慢慢融合提供了一定程度上的可能性。除此之外，财务会计和管理会计以往存在着资料来源一样，但是核算内容存在交叉的特点，不过在“互联网+”的背景之下，财务会计在进行核算和监督的同时也有参与企业经营管理之中的可能性了，而且管理会计在完成自身工作的前提下也渐渐会接触财务会计的工作了，所以两者融合是可行的，也是顺应着时代的一个发展趋势。
4影响管理会计和财务会计融合的相关问题
1.专业要求存在差异
财务会计和管理会计想要进行融合第一个问题就是两者虽然都属于会计部门，但是两者对于人员的专业要求还是存在着区别的。因为想要胜任财务会计这份工作不仅需要拥有出色的专业技能，而且还需要能够将相关知识使用到实际工作之中。而管理会计的要求就更高了，除了需要达到财务会计的要求，还需要会计人员额外掌握对于计算机、网络以及统计学等多门学科的使用，因为管理会计需要对企业经营进行监督和管理。所以，两者对于人员要求的标准存在差异也将会影响两者更好地融合。
2.两者的工作侧重存在差异
众所周知，财务会计和管理会计两者之间的工作侧重存在着差异，这是必然的，因为两者的职能是不一样的。管理会计的主要工作就是对企业经营过程进行监督和研究，预防企业经营过程出现问题并且在出现问题的时候及时处理，所以管理会计平时更加侧重于对企业相关信息进行深入研究，从而掌握企业的各项指标来帮助管理者制定相关战略。至于财务会计由于其职能主要内容的不同，所以它更多的是对企业经营过程之中的相关信息进行整理和审核，并将这些整理出来的资料提供给相关人员。
3.两者的依据存在差异
将财务会计和管理会计的工作依据进行对比，可以发现财务会计的相关工作依据就显得更加严苛。这是由于在实际的工作之中，财务会计需要对企业的经营全过程进行科学合理的监督和审核，而后严格按照相关规定将不同的资料交给不同的人。至于管理会计，由于其主要工作就是为企业管理者进行决策提供相关建议和相关资料，所以会计准则与相关法规对于它的约束力相对较小。除此之外，两者在信息记录、报表编制时间以及核算对象方面都存在着差异，所以这些问题不处理好势必会成为两者融合道路上的阻碍，而且也许会在融合之后对正常工作的开展产生不利影响。
