管理会计与财务会计的联系——1.两者的最终目标一致
管理会计和财务会计共同服务于企业管理的目的，其最终目标都是为了改善企业经营管理，提高企业的经济效益。财务会计具有反映和控制的职能，会计的基本方法同时也是内部控制的方法;管理会计直接为企业的管理服务。
[图片0]
2.两者的资料来源基本相同
管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统，它的主要工作内容是对财务会计信息进行深加工与再利用，因而受到财务会计工作质量的约束;而财务会计的发展与改革，要充分考虑管理会计的要求，以扩大信息交换处理能力和兼容能力，避免不必要的重复和浪费。
3.两者的主要指标相互渗透
财务会计提供的历史性资金、成本、利润等有关指标，是管理会计进行长、短期决策分析的重要依据;而管理会计所确定的计划，又是财务会计进行日常核算的目标。他们的主要指标体系和内容是一致的，尤其是企业内部的会计指标体系更应该同步实施才能实现有效的控制和管理。
4.两者在方法上相互补充
管理会计的方法主要是预测、决策、预算、控制和考核;财务会计的方法主要是核算、分析和检查。管理会计利用财务会计核算、分析方面的优势去收集资料、处理资料;财务会计则利用管理会计的先进方法简化会计核算，强化会计分析和检查，提供会计信息。
5.两者提供的信息具有共同的特征
相关性和可靠性是管理会计与财务会计信息的共同特征。信息是决策的基础，无论是企业内部管理者，还是企业外部的投资者和债权人，对所需的信息都要求具备相关性和可靠性。
2企业财务会计与管理会计的区别
(一)含义不同
财务会计又可被称为对外会计，是会计工作的基础，其工作内容一般就是实时记录企业日常的资金流动，并定期汇总结算使用状况，其核算目标是为一些相关的投资者、债权人和一些政府部门提供企业的财务状况;而管理会计又可被称为对内会计，分为成本会计和管理控制系统，工作对象是为企业的内部生产管理提供需求信息，深入分析企业当前各部分的经营状况，总结经营规律，预测未来的管理发展方向。
(二)工作主体和目的不同
企业财务会计一般只会把企业作为工作的主要对象，而管理会计则关系到很多的环节和部门，由于服务对象的需求不同，因此二者的最终目的也有所区别。财务会计需要在严格遵循相关会计准则的前提下，核算企业经营的费用支出、经营收入和所得利润，并编制财务报表，清晰呈现出企业的财务状况，而管理会计只是为企业内部相关利益人员服务，最终目标是为了加强企业的管理，保护投资者的切身利益。
3企业财务会计与管理会计的结合优势
企业财务会计与管理会计都有着自身的优点和不足，因此在企业的实际会计工作中应该把二者有机结合起来，实现优势互补，让会计信息更加全面且具有时效性，从而不断提高企业的经营管理能力，提升会计工作效率，减少运营费用，让企业获得更大的经济效益，而且这也是现代企业发展的必然选择。
(1)有利于提高企业竞争力
当前很多企业还是运用传统落后的经营管理模式，只是注重财务会计信息，以此为管理者做出决策的重要根据，却是忽略了管理会计的重要作用。如果缺乏了管理会计信息的指导，企业管理者就只能根据以前的经济成果为根据做出决策，这样做出的经济决策不具备时效性，经常是片面的，甚至是错误的，而且还不能预测并把握未来的经济活动趋势，从而为企业的发展埋下了隐患。因此，企业管理者要综合考虑财务会计与管理会计所提供的信息，把二者的信息充分结合，这样才能在很大程度上保证决策的科学和有效，实现企业的稳定运行。
(2)结合过程要循序渐进
企业管理者要明确的认识到财务会计与管理会计的各自特点和作用，要在内部达成共识的基础上进行结合，这样才能发挥出最大的结合优势。当前我国大多数企业都不注重应用管理会计信息，他们对财务会计的看法根深蒂固，总是认为管理会计没那么重要，因而要想实现二者的充分融合，还需要一个漫长的过程。在结合的过程中，应该坚持循序渐进的工作原则，要建立一套科学完善的会计核算体系，在财务会计的基础上，把管理会计整合到里面，从而实现二者的共同发展，共同为企业的发展做出贡献。
4工业企业财务会计发展中存在的问题
(1)财务会计人员素质有待提高
企业财务会计素质的好与坏决定企业财务工作的好坏。工业企业要想长远可持续发展，就要加强财务会计队伍的组建，提高财务会计人员的工作积极性和工作热情、工作能力。目前在工业企业中对于财务会计的理解还是有偏差的，多数认为会计是一项比较稳定的工作，基本是终身职业，所以会计队伍中的新鲜高素质人员比较缺乏。一些老员工对新业务的学习能力和热情都不强，导致计算机网络技术无法应用到工业企业财务会计的工作中，这也会阻碍工业企业会计的发展和工业企业的长远发展。
(2)传统会计制度无法适应经济发展要求
计算机互联网的出现，把人们带进信息时代，计算机在社会各领域都得到广泛应用，在为各行业带来便利的同时，也给各行业带来挑战。在新的情形下，工业企业要认清自身发展情况，积极转变经营模式，促进财务工作快步发展，为企业在市场竞争中获取优势力量。工业企业受市场竞争影响，财务工作还比较传统和落后，这种滞后性会导致企业的利润不高，甚至失去发展商机，影响企业的发展。工业企业的传统会计制度阻碍了企业本身的健康稳定发展。
