财务会计的发展——1.我国财务会计职员的素质、技能创新能力等有了较大提高。
财务会计是进行企业账务管理的第一手系统，财务会计主要是对企业的财务账务进行初步的整理、计算、录入企业相应的财务系统、对企业的财务账务进行审核和管理以及最后生成利润表和资产负债表等财务报表的过程。财务会计的工作在进行中要保证对财务会计信息的正确性的保证，加强财务信息的准确率，所以财务会计的任职人员要有较高的自身素质和专业技能，只有财务会计的工作人员有了自身技能和素质的提高才能对企业的财务系统的操作运行进行更加有效的管理，随着我国市场经济化的发展，我国财务会计的人员的任职资格也有了较大的提高，具有专业院校财经类专业毕业的财务人员普遍就职于各大企业，财务人员自身素质和专业技能的提高为我国财务会计的发展做了重要贡献。
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我国财务系统的任职人员的创新能力有了较大的提高。随着社会的发展和进步，创新精神成为了一个企业更好发展和运行的动力基础。个工作人员的创新能力对企业最终的发展起着至关重要的作用。财务会计人员的创新精神对企业财务系统的正常高效运营起着重要的作用。财务会计职员在财务系统方面的创新包括在账务处理、账务信息核算以及最后账务结果的审核方面进行有效的创新，提出一些新的并且具有高效率的方式方法对企业的财务方面的发展有着重要地位，更能够使企业不必放较大的精力于财务会计系统方面，更能够实现企业的正常运行和发展。
我国财务会计的任务分析能力有了较大的提高。夕财务会计人员对各种信息要有分析能力企业的财务会计系统包含复杂又繁重的会计任务，这些财务会计信息都牵扯着相对应的会计任务，企业的财务会计人员要具有对这些复杂又繁重的会计信息处理的能力，既能够准里的分析和处理企业的财务会计的任务，又能够为企业的管理层提出解决这些财务会计处理过程中出现的问题和相应的解决办法，在财务会计信息的处理方面对财务会计人员的任务分析能力具有较大的要求。我国现结短的财务人员正在加强信息处理能力这方面能力的重视。只有提高企业财务人员的信息任务分析能力才能够为企业找到更加合理和利润最高的解决方案，为企业的高效运行做重要指导。
2.我国的财务会计服务机制机构更加全面和普遍。随着市场景德发展，我国中小企业像雨后春笋般迅速成长并逐渐向着更好的方向发展。财务会计服务机构是提高会计信息准确性，提高会计质量的重要机制体制。财务会计机构对我国的中小企业的正常和高效运营有了较为全面的服务和保障。我国的财务会计机构具有相对公平，相对公正，相对合理和高效的优点。
加强财务会计服务机制的工作效率。我国的会计事务所和会计代理记账公司是按照我国的相关会计法律法规依法设计和建造存在的专门为我国的企业的日常会计账务和税务的工作进行处理的会计服务公司。我国的会计代理记账公司和会计事务所都是由一批具有高素质会计水准和专业会计职业技能的受过正规高等院校财会专业训练的出色的财务会计人员，他们都有相应的财务会计职业证书的持有，并且熟识我国的相关的财务法律法规和相应的财务道德准则。我国的会计事务所和会计代理记账公司的财务会计人员受各个企业的需要办理账务的人员的委托，对相关企业的财务会计的账务、税务以及相关的会计税务咨询方面的问题进行有关的而提供和解决。我国的会计服务类机构正在向着更加完善更加制度化方面进行发展。
2管理会计和财务会计之间的差异
(1)对于会计人员要求不同。之所以会将会计分支为财务会计和管理会计两类，重点是因为二者对于相应技术性人才的要求不同。财务会计人员完成的大多数是一些会计基础性工作，诸如掌握会计统计的基本的运作流程，拥有在每一个会计环节处理问题的熟练度，能够按照会计准则条例制作基础的会计账目报表、填写账款信息等基础技能。而管理会计除了要掌握最为基础的会计处理技能外，像上述所说的，管理会计要求专业知识技能全面的人才，诸如在统计学、数学、以及计算机上都有涉猎的技术人才，也就是说，管理会计相对于财务会计来说，对于人才的要求更加严格。
(2)会计统计对象不同。首先，二者之间的记账原理和统计对象存在差异。对于财务会计来说，其基本职能是通过将企业运营过程中的业务信息进行收集、整理和分析，将不同种类的账款信息进行分类，最后以制成传统账目财务报表的方式将业务信息汇报给相关人员。财务会计主要是为企业的外部收益部门提供信息的，因此也称财务会计为对外会计;而管理会计与财务会计的统计对象存在明显不同，管理会计主要负责将企业内部的基础信息统计整理，运作难度相对财务会计来说也明显增大。管理会计需要涉及统计学、数学、概率学、计算机科学等多个学科，通过对企业的预算统计、员工技术考核等信息进行分析，并将所得结论反映给上级管理部门人员，所以管理会计也被称为对内会计。
(3)重点核算内容不同。管理会计的重点在于对企业内部信息的采集和分析，计算的都是企业的一些可变化的账款，也就是所谓的活账，重点在于通过对历史账款的分析，对未来账款进行分析决策，属于计划性会计。而财务会计单单是将历史的账款信息进行汇总，分析的也是企业已经产生的不可变化的账款，重点是向相关人员反应历史信息，属于汇报性会计。
3财务会计和管理会计融合的理论基础
(1)统计对象基本相同。财务会计和管理会计虽然在核算重点上有所差异，但是对于企业的研究对象都是资金流动问题。也就是说，虽然财务会计是侧重于对企业历史账款的分析，而管理会计侧重于对未来账款的预估，二者的出发点都是基于企业的账款问题，区别仅在于财务会计的管理内容过于整体，而管理会计的内容更加偏向于局部。
(2)工作职能基本相通。前边说到产生会计分支的主要原因是由于不同的运作集团从不同的角度对企业的信息处理，并针对运作模式提出了不同的要求和意见。财务会计的职能主要是针对历史账目进行总结分析，制定出真实具体的财务报表。而管理会计是对未来企业财务预算的规划。二者虽然在管理方式上略有不同，但是最终的目的都是为了对企业进行科学有效的管理，从而推动企业的发展。
(3)二者之间存在同根互助关系。不论是财务会计还是管理会计，二者都是为了企业更好的管理财务问题而衍生出来的职业，二者之间关系紧密，相互协作，可以说没有财务会计，就不会有管理会计的出现。前边说到，管理会计的工作是基于财务会计之上的，并在财务会计的特点上加以改进，并且引进新的管理理念。而如果企业不存在管理会计，那么财务会计就变成了简单的财务问题整理。会计工作也就简单成报表制作。所以，二者之间的关系是相辅相成、缺一不可的，当然，能够科学合理的将二者融合，更能发挥会计的潜在作用，形成一个完整统一的科学体系。
4财务会计和管理会计融合的方法
(1)数据融合。财务会计的工作是针对企业历史账目进行信息采集，并以数据报表的形式展示出来。而管理会计会在数据报表的基础上进行数据再加工，针对历史数据进行企业未来预算分析，最终以统计分析报表的形式呈现。虽然二者的数据收集方式和最终结果的呈现形式略有不同，但是二者的历史数据来源却相同。所以，可以利用互联网数据共享的方式，对企业数据进行合并整理，实现企业的数据共享，使得该系统与企业内部资源系统进行对接，从而实现财务会计和管理会计的数据融合。
(2)制度融合。制度的融合。对于财务会计而言，无论是在财务报表，还是信息核算或者技术引导等方面，企业对其都有明确的规定。而对于管理会计而言，企业在对其管理约束上存在很多的不足，没能完善管理会计的制度建设体系。所以，想要将财务会计和管理会计进行融合，企业就应加大在管理会计管理制度上的建设，使得管理会计也能够落实到企业具体情况，使得企业员工充分了解自身的职责权限，更加合理的对企业资源进行调动，发挥会计职能的潜在作用。
(3)机构融合。财务会计的职能主要是进行企业的成本核算以及预算处理等问题，这些大多数都是管理会计的基础职能.但是由于企业对于财务会计和管理会计人才要求的区别较大，所以在进行财务会计工作时往往不能够取得理想的效果。所以企业应该考虑将管理会计中的人才融合到财务会计当中，或形成一个特定的部门，在提高财务会计工作效率的同时，推动企业的整体发展。
