管理会计在公司的应用研究——管理会计早在二十世纪初伴随着泰勒的科学管理理论在西方产生，并随着经济的发展在西方的企业中得到了推广运用和发展。20世纪70年代，我国开始向发达国家学习并引进有关管理会计的知识和理论。经过多年实践和研究，已取得一定成效。但由于各种原因，目前管理会计只是在部分地区、少数企业得到了极少实践，尚未形成一整套真正意义上的管理会计应用体系，从应用效果而言，并没有真正达到改善企业管理的目的。
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一、管理会计在我国企业管理中的现状
管理会计在企业中应用不普遍。就目前而言，管理会计仅在一些地区、少数大型企业得到一定程度的应用。管理会计主要是通过对财务信息的进一步加工和利用来实现对经济过程的预测、规划和控制，从而强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益。但大部分企业对全面预算、风险分析、差量分析、长期投资决策方法、企业员工业绩评价等都知之甚少，企业会计人员掌握管理会计知识有限，相当一部分会计人员根本不了解管理会计，企业会计人员仍缺乏管理会计的基本观念，更谈不上应用这些方法去参与经营，管理会计在我国并没有引起多数企业的重视，仍然处于一种漂浮状态，特别是中小企业几乎不应用管理会计。就我国目前的企业管理人员，由于大部分年龄偏大、知识结构得不到及时更新，思想认识还停留在传统会计理论阶段，对管理会计的应用不了解、不重视，因此其在企业中一直得不到广泛的推广和实施，这是制约管理会计发展的一个重要方面。
应用深度不够，无法得到充分理解。现阶段，虽然已经有少数企业把管理会计的职能及理念开始运用到企业经营、管理中，但是在应用的过程中仅限于局部的应用，而且基本上处于零星分散状态，应用深度不够，应用仍是相当低档次。据调查，管理会计在企业内部管理的财务分析方面应用最广，主要是支持该项内部管理的会计方法与财务会计的日常工作结合紧密，不需要增加许多工作量就可以得到所需的会计信息，因此阻力较小最容易实现;本量利方法被许多企业采用;目前在企业中几乎没有采用存货控制模型进行存货管理，这主要是因为存货控制模型本身有严格假设条件，同企业实际情况有很大差距，并且正确使用模型对管理人员要求较高，所以企业一般不采用该方法，这也说明了那些偏重数量模型与企业实际情况相差甚远的管理会计方法应用不多;一些算法比较复杂的决策方法在企业中使用率较低，例如，投资评价过程中，尽管有净现值法、内含报酬率法及回收期法等多种工具可供选择，使用最多的仍然是计算较简单的回收期法;全面预算在企业中应用状况也不甚理想。而全面预算依据企业决策方案的要求，对销售、生产、分配以及筹资等活动确定明确的目标，并表现为预计损益表，现金预算等一整套的财务报表及其附表，借以预计未来期间的财务状况，对于企业经营管理具有至关重要的作用。
2管理会计报告的意义
国内外开展的管理会计报告研究工作主要围绕系统论、反馈控制论开展。管理会计报告针对的主体主要可以分为高层管理层、中层管理层与基层管理层，三个主要需求主体分别掌握企业宏观运营情况、例行性运营情况与日常工作的协调。管理会计报告体系主要表现出目的性、实用性、动态发展性、管理服务性、信息质量的相关性、信息时效性等特点。现代企业管理会计应当将企业运行过程中的价值运动作为中心，借助生产或者交换的方式，使更多具备价值的信息传达至管理层，辅助企业决策和管控工作，从而实现最大程度的价值增值。因此可以将管理会计报告的目标归纳为:帮助管理人员实现管理效益最大化。
管理会计报告的功能主要集中在四个方面。一是规划功能。管理会计报告对财务会计历史数据进行合理的规划与利用，从而实现科学的预测，使管理人员的决策更准确和全面。二是组织功能。以企业实际发展情况为基础，管理会计报告可以优化企业管理流程，进而实现人力与财力的最大化利用。三是控制功能。管理会计报告应当与企业发展目标相结合，及时地反映各类信息，通过信息的整理与分析，可以实现事前的管控。四是评价功能。使用管理会计报告可以进行实际数和预算数的精确对比，从而围绕责任单位的业绩进行相应考核活动，完善分配关系。
3管理会计报告体系现状分析
西方发达国家关于管理会计报告体系的研究要远远领先于我国，至今我国会计行业对管理会计研究的重视程度依然不足。我国企业管理会计报告现状存在以下问题。
(一)管理会计报告依附于财务会计报告体系
在企业管理者眼中，会计工作中应该围绕财务会计报告展开，极少有人将会计工作拓展到管理会计领域，甚至不少企业简单地认为会计是事后的算账过程。由于对管理会计的认识不足，管理会计报告体系不完善，导致管理会计工作的开展很大程度上依赖于财务会计报告体系，管理会计报告被当作财务会计报告的补充。这造成管理会计报告缺少独立性，管理效果大打折扣。
(二)管理会计报告体系理论研究与应用实践脱节
受限于我国管理会计报告相关研究经验不足，真正将管理会计报告体系应用于实际工作的更是少之又少，企业管理会计报告理论研究与应用实践脱节现象严重。目前国内一些企业虽然吸收了大量国外理论经验，而应用过程中却忽略了理论与实践的联系。不同国家经济环境及社会环境差别很大，因此不少理论的应用价值并不高。
(三)管理会计报告体系的构建缺乏系统性
管理会计是一门结合多学科的新兴学科，目前仍然没有完全形成系统的理论体系，管理会计报告体系的系统性更差。企业财务部门和其他管理者进行的管理会计活动零星而分散，这导致管理会计报告的应用效果并不明显，从而使管理会计报告更加不受企业管理者重视。
4管理会计报告体系的构建
(一)设计原则
现代企业管理会计报告体系的构建必须使管理会计报告能够真正地服务于企业运行过程，因此要遵循目标导向原则、相关性原则、及时性原则、灵活性原则与成本效益原则。
管理会计报告体系的构建必须实现管理人员的会计信息需求，因此应当具备目标导向原则。目前，使用代理理论解释管理会计的应用基础成为国际学界较为主流的认识。企业内外存在着普遍的代理关系，因此整理分析不同主体之间的代理关系，可以合理确定管理会计报告体系的目标导向。
管理会计报告所提供信息的价值与其相关性直接相关。企业管理是一个复杂、系统性的工作，局部的有效性无法替代全局的有效性。因此，管理会计作为企业管理的重要工具，在构建过程中，必须要充分重视系统性和信息的相关性，由企业最高层主持设计，全面统筹、合理规划。
管理会计报告绝不是事后的报账工作，它提供的会计信息是企业战略决策重要参考，因此系统的构建必须遵循及时性原则。为保证及时性原则，必须尽可能缩减报告长度，使决策时间更充足。
管理会计报告比财务会计报告自由度更大，能够更加灵活地使用图表辅助编制，以揭示经济现象本质为最终目的。企业进行管理会计报告体系的构建是为了提升企业竞争力，实现更高的经济效益，因此管理会计报告体系构建时必须考虑成本效益原则。
(二)设计思路
现代企业管理会计报告体系应当具备较强的系统性，以设计目标为出发点，报告内容主要由预算报告、决策控制报告与责任考评报告组成。
