管理会计的新发展——环境管理会计，产生于20世纪90年代，是为了提高企业或其他组织的环境业绩和财务业绩，为其内部与环境相关的管理提供财务信息的会计系统。它将环境因素纳入到传统管理会计的研究中，是传统管理会计在环境问题上的新应用。它也属于社会责任会计的一部分。
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(一)政府部门要努力创造有利于环境管理会计实施的大环境
从国外发达国家环境管理会计发展的经验来看，政府在推动环境管理会计发展上起了首要作用。因为环境问题是具有外部性的，企业只有形成对外报告的压力，才会研究环境因素，然后采取措施降低其经营对环境的影响。所以我国政府主管部门应尽快结合我国国情建立相适应的环境管理会计应用指南，提出相对完整的环境业绩考核指标，作为企业运用环境管理会计的依据，推动环境管理会计向前发展。
(二)量化环境绩效评价
目前国内外对于环境会计绩效的评价标准已经形成了比较完善的指标体系，为合理评价企业的环境绩效提供(下转第113页)(上接第110页)了依据。但是这些指标体系只能判断企业环境绩效的优劣，并不能对环境绩效量化，所以，会计的管理人员应当运用量化的评价方法如模糊综合评价方法等来评价企业的环境绩效。这样既能解决利益相关者对企业的环境绩效量化评价的问题，又能直观的反映企业环境绩效的优劣势，进而激励企业采取有效措施进行改善环境绩效。
(三)培养专业的环境管理会计人员
环境管理会计是一个涉及会计学、管理学、环境科学等多学科的复杂领域，这就需要培养一些综合学科的复合型专业人才，使其不但能够熟悉环境问题，还能够通过会计语言来表达环境对企业财务状况和经营成果的影响，为企业管理者决策提供有用的环境与财务信息。
(四)普及知识，加大对环境管理会计的宣传
开展宣传普及环境知识的活动，提高全社会的环境保护意识，有利于投资者、消费者以及广大社会公众做出投资决策和消费决策，也有利于环境保护工作的加强，能促使企业管理层加强环境成本核算，同时有利于做好环境信息的披露工作。
2中国管理会计未来发展的八大趋势
第一，我们需要设计和创新以管理会计为主导的企业管控系统，以保证以企业价值创造为核心整合企业的各层级、各单位、各成员。
第 二，无论是中国社会，还是中国的企业都正处在转型升级的关键时期。中国梦想成为世界经济强国，然而，世界经济强国总是以世界一流的企业群为依托，而世界一流企业又是以管理会计创新为特征。因此，对管理会计的应用推广、引进融合、创新突破都会在不同企业表现出来，但要实现这些必须要以创新突破为主流。
第三，管理会计将由制造业向非制造业扩张，行政事业单位应用管理会计势在必行。行政事业单位将设置总会计师，总会计师的地位将得到提高。
第四，我们需要设计和创新成本管控系统，使之既适合企业自身需要又博采百家之长，以提升价值创造能力。
第五，我们需要设计和创新薪酬激励机制，为企业价值创造提升足够的动力。
第 六，对管理会计人文化与中国特色的研究将日益重要。厦门大学有一位教授提过管理会计人文化研究，这是什么意思?管理会计是技术性的，一大堆数字，要算很多 账，必须看明白数字会算账，但不光是这些。要从这些数据出发看到人的行为，数字是人为行为的结果，资源、人力、业务活动，要改变这些才能改变财务数据。
美国的管理会计和中国的管理会计，最根本的区别在哪里?就是在文化。方法其实都差不多，但无论是作业成本法也好，平衡计分卡也好，到中国企业一用就变味了。为什么?因为文化氛围不同。在中国，企业的管理文化还没跟上。
第七，管理会计的学术研究将呈现产学研结合的新趋势。
在学术研究领域，一方面，管理会计研究的目的是解释与预测管理会计现象，指导实践发展，为教育提供素材。另一方面，管理会计研究的方法体系包括两种:学术研究方法和实务应用方法。
第八，管理会计教育将分不同路径，并获得强化。
这方面的趋势其实很明显了。未来，我们需要在本科、MBA、MPAcc、EMBA、EDP 课程体系中加大管理会计课程的比重。我们正在呼吁，由于信息化的发展和课程内容的变化，应该分设几条线，按学生的教育职能进行划分。
3管理会计的尴尬境地
管理会计是会计学的一个分支，它是20世纪初伴随着泰勒的科学管理思想产生的，在企业的生存和发展中扮演着重要角色。美国管理会计公告中将管理会计定义为:“向管理当局提供用于企业内部计划、评价、控制以及确保企业资源的合理使用和经营责任的履行所需财务信息的确认、计量、归集、分析、编报、解释和传递的过程。”其主要职能是为提高企业经营效益而建立各种内部会计控制制度，编制和提供内部管理需要的各种数据、资料。
我国的管理会计是在80年代初引进西方管理会计理论的基础上发展起来的，经过众多学者的研究工作，取得了一定成效。但是我国管理会计的发展并不尽如人意，主要表现为它在企业中的地位及其对企业发展的作用并没有达到预期的效果，这既有管理会计本身性质上的原因，也有我们认识应用水平的约束因素。在我国，管理会计有依附性的缩小化倾向:管理会计被看作对财务信息的深加工和再利用。这就决定了它在一定程度上要依附于财务信息这个主体，而其本身则成为了一种辅助行为。相对于西方管理会计的理论，我国的管理会计将其从一个独立的过程缩小为依附性的后继活动，这种认识在本质上限制了管理会计的深层次发展。就管理会计的本身特点来说，它需要借助于数学、统计学、计量经济学中的一些分析方法。譬如回归分析，这种方法要求具有大量准确可靠的数据资料和一定的计量软件操作，这种特性决定了企业会计工作不仅有繁杂的计算过程，还要拥有具有这方面知识的专业人才。
更重要的是，通过这些方法得出的分析预测数据包含着一些假设条件，还要进行进一步的分析、处理和修正，不能直接与市场环境接轨。这就很容易造成“貌似天仙”的分析模型却不食“人间烟火”的效果，即理论与实践严重脱节。这便是目前阻碍我国管理会计发展的主要问题，因为任何一种应用方法没有理论依托就很容易失去发展的动力和方向。理论与实践的严重脱节在管理会计的实务中造成了一系列的“并发症”，如由于具有专业知识的专职人员缺乏造成组织性不强、理论模糊造成工作目的性不强等等。随着市场经济的发展，管理会计作为企业管理的重要手段，其作用是不容忽视的，它对企业运行的贡献已在西方经济的发展中得到印证。而在我国，上述因素使管理会计的发展障碍重重，在企业中处于一种地位重要、效果不显著的尴尬境地。在世界范围内，西方理论也发现了其自身的一些缺点，于是管理会计有了新的发展和突破。
4战略管理会计横空出世
世界经济一体化的发展趋势下，企业在全球范围内的竞争日益激烈，于是战略对企业的发展显得尤为重要。“战略”原为军事术语，指对战争进行分析之后做出的全局性筹划和指导。随着经济的发展，市场范围的扩大和竞争日趋白热化，使企业为了谋求长期发展，越来越需要一个能够预测和把握企业发展布局的整体性筹划来理清企业发展的步骤和方向，于是“战略”一词便广泛地与经济行为联系起来，一时间，“战略营销”、“战略管理”成了经济发展中的新宠。
最早将管理会计与战略管理联系起来的是英国学者Simmonds，它在1981年提出了“战略管理会计”的概念:“对企业及其竞争对手的管理会计数据进行搜集和分析，由此来发展和控制企业战略的会计。”战略管理会计是经济快速发展的新形势下对传统管理会计的弥补和开拓。
与传统管理会计的应用方法不同，战略管理会计主要通过产品生命周期法、价值链法等具有整体性、全局性的研究方法来对企业的经济效益作出判断，这不仅避免了管理会计中大量的复杂计算，而且将着眼点放在企业的长远利益上。当企业的产品进入成熟期、市场竞争日趋激烈时，维持并扩大市场份额、追求长远的发展利益，便代替了追求当期利益最大化而成为企业发展的焦点问题。而战略管理会计正是适应这种变化的要求，超越了单一会计期间的界限，从长期竞争地位的变化中把握企业未来的发展方向，甚至牺牲短期利益以实现企业的长期价值。战略管理会计更注重企业的外部市场环境，强调企业发展与环境变化的协调一致，将企业置于整个产业的价值链中，研究企业与市场竞争者的关系位置。这就弥补了传统管理会计只致力于企业内部降低成本、提高劳动生产力的内部化倾向，真正将企业置于市场信息之中。
