管理会计在企业中的主要作用——很多传统会计领域的财会人员觉得CMA美国注册管理会计师认证考试只有100道单选和2到论述题，而很多关于财会领域的知识他们早已融会贯通，没必要再去考CMA，殊不知，CMA之所以叫”管理会计”正是因为它具备传统会计领域涉猎不到的管理领域，而在经济飞速发展，企业高速运转的21世纪，具有管理思维的财会精英更能适应时代大发展的需求，也更具竞争优势。
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财务会计“回顾历史”，管理会计“瞻望未来”。传统财务会计只记录企业历史交易信息、分类，遵循，报告不同的财务准则，向企业外部信息需求者汇报(投资人、债权人、政府监管部门等)。这些都是历史的，陈旧的，向过去挖掘的一种腐朽的财务方法，与国家倡导的“新型管理会计”政策背道而驰.
管理会计在企业中往往负责监控、反应、报告和预测企业经营成果，收集、分析和整合企业信息，评估企业整体业绩，执行和监视企业内部控制，以及参与到企业发展方向的战略决策过程中，整合和有效利用企业相关资源，构建以财务为核心的企业管理架构。管理会计所具有的前瞻性和预测性决定了管理会计是向未来，机会，风险，决策这类前沿性词汇标版，创造财富的角色。
2管理会计与财务会计的区别
管理会计是在财务会计的基础上发展起来的学科，与财务会计同属于企业会计，管理会计与财务会计的区别主要有以下几方面:
1. 在服务对象上:一般来说，财务会计要为企业外界有关各方面提供信息，通常称为 “外部会计”;而管理会计则主要满足企业内部管理需求，为企业内部的决策和控制提供资料，是内部会计。
2. 在内容上:财务会计侧重于面向过去，反映过去，侧重于报告企业过去某一时期或时段发生的业务，单纯地提供历史信息和解释信息，属于报账型会计;而管理会计侧重于面向未来，控制现在和评价过去，其侧重点是规划未来，分析过去是为了更好的指导未来和控制现在，是经营型会计。
3. 在核算对象上:财务会计主要以整个企业为对象，而管理会计可以是某个企业，也可以是单个车间、部门，可以是生产经营的全过程，也可以是某个具体方面，但管理会计重点以企业内部责任单位为主体，便于突出以人为本的行为管理。
4. 在核算方法上:财务会计必须严格遵守公认的会计准则或统一的会计制度，以保证其所提供的财务信息具有一致性和可比性;管理会计不受会计准则和统一的会计制度的完全限制和严格约束，而根据管理者的需求，在工作中可灵活的运用预测学、控制论、信息理论、决策原理、目标管理原则和行为科学等现代管理理论，更多的使用数理统计的方法。
5. 在核算要求上:财务会计重点反映过去，过去发生的都是确定的，因而对会计资料中的数字计算要求准确清晰;而管理会计所用的数字多为预计数，不确定因素较多，不要求绝对准确，只算近似值以供决策参考。
6. 在时间跨度上:财务报告是定期编制的，一般是一月、一季度或一年，时间跨度相对稳定;而管理会计报告是根据需要编制的，其时间跨度弹性大，它可以是几年、十几年甚至几十年。
3管理会计在建筑企业中的应用
建筑企业应该利用管理会计与财务会计的区别指导实践工作，例如建筑企业在招投标工作的同时，根据计算的标底从本企业的实际出发，利用管理会计的手段，对具体的招投标项目进行事先的测算。测算的内容要依据当前市场的变化，用成本性态分析法、变动成本分析法、本量利分析等分析成本的各种方法，对即将招投标的建筑项目，进行资金、成本、利润的预测分析，用具体数据反映该项目的经济指标，使建筑企业在事前就进行了经营分析，预测了企业经营的成果，避免盲目的进行招投标工作，浪费人力、物力、财力。同时经过管理会计事前的分析，使建筑企业真正运用市场经济的体制，来进行经营活动，更加有利于决策层为建筑企业提出正确决策，回避建筑企业不必要的风险。
我国的建筑行业远远落后于世界先进水平，体现的财务管理上，主要的经营收入是执行国家的指导价格——预算定额，预算定额的编制充分考虑了建筑业的各项费用及利润，使得建筑业并没有真正的进入市场。较高的经营收入使得财务管理的模式是粗放型管理模式，对于人力、物力、财力管理没有深入细致的落实到位，使建筑企业成本管理没有落到实处。鉴于上述情况，为了建筑企业能在加入世贸组织后，仍保持国家支柱产业的地位，在财务管理工作中要侧重于管理会计的预测作用。因此要从确定下一步的经营目标入手，通过管理会计方法，例如成本性态分析法;本量利分析法;边际分析法等，对有关方案通过分析比较，权衡得失，从中选取最优的方案。在这些环节中管理会计的重要作用在于:充分利用其所掌握的丰富资料，严密的进行定性、定量分析，帮助财务管理部门客观的掌握情况，从而保证建筑企业实现既定的财务目标。也就是在工程开工之前，将工程的各项成本指标都进行预测，按照市场所需的情况，研究工程成本的盈亏临界点，预测经营目标的各项指标。不再以政府指导的预算定额为依据，而是根据入世后的市场现状，预测经营收入是否能满足建筑企业发展的需求，来预测、预控建筑企业的工程成本。
4管理会计究竟存在哪些问题
1、缺乏一套严密而又行之有效的理论
管理会计向来缺乏坚实的理论基础，无论是中国还是西方，管理会计研究素来都是偏重于方法研究，而不重视理论结构的研究，例如，对管理会计目标、假设、原则、方法等基本范畴及其内在联系，迄今少有深入细致的系统研究，使得管理会计至今仍未形成一个严密的理论体系。理论的贫乏，导致管理会计实务长期缺乏理论指导，从而严重制约着管理会计作用的发挥。另一方面，尽管信息论、控制论、系统论及行为科学等一些研究成果已被陆续引入到管理会计之中，从而扩大了管理会计的适用范围，但是，管理会计对于源自这些不同学科的科学成果，尚未能全面而充分的消化，人们还只是依据这些成果对管理会计的某些假设作了程度有限的修正，有些尚处于定性分析阶段，还缺乏应用价值。
2、方法在实务中的运用具有较大的局限性
由于传统管理会计的理论是依据特定的经济环境而建立起来的，它所确定的定量模型和假设在变化着的现实经济生活中有许多并不能成立，人们很难运用这些理论和模型来解决实际问题。例如，本量利分析、保本分析等所建立和使用的模型就受到诸多条件的限制，它必须假设:单价是一常数;单价和销售量相互独立;总成本线是一直线。然而，在日益加剧的市场竞争环境中，不确定因素很大，现实经济活动往往是复杂而多变的，传统的管理会计方法显得越来越滞后，从而难于在企业管理活动中进行实施和推广。
3、观念陈旧，不适应现代管理的要求
传统管理会计的某些方法所赖以立足的观念随着时间的推移，已经变得陈旧过时，例如，关于存货问题，它允许存货存在，并主张通过计算最优经济批量来实现对存货的最优控制，但这种观念却会给管理人员造成一种错觉，以为只要严格按照经济批量来采购，就能降低成本，于是乎，在实践中他们为了获取数量折扣而往往大量采购，由此造成原材料大量积压和资金大量被占用。随着市场经济的激烈竞争，依照目前的适时制生产(Just-In-Time Production，简称JIT)观点，存货乃是一种资源的闲置，它会降低资金使用的效果，造成财富的巨大浪费，因此，当务求“及时适量”生产，对产生存货堆积的现象必须严加预防，并一步一步地冲减存货的数量，以至于逼近零存货。可见，传统管理会计的某些方法已不适应现代管理的要求。
