管理会计和财务会计的关系——管理科学逐步渗透进人会计学科, 使传统的会计获得了发展的动力, 也为会计学科的发展开拓了新的领域, 并使传统的会计逐步发展成为财务会计和管理会计两大分支。两者在形成、对象、职能、目标及方法等方面既相互联系, 又互相区别。为了充分发挥二者在宏观经济管理及微观经济管理中的作用, 应首先从理论的角度出发, 探讨财务会计与管理会计的关系。
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一、财务会计与管理会计的区别, 主要表现在以下几个方面:
1.工作的侧重点不同 财务会计的侧重点在于根据日常的业务记录, 登记账簿, 定期编制有关的财务报表, 向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果, 其具体目标主要为企业外界服务, 财务会计又可称为“ 外部会计” 。而管理会计的侧重点在于针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究, 以便向企业内部各级管理人员提供预测决策和控制考核所需要的信息资料, 其具体目标主要为企业内部管理服务, 管理会计又可称为“ 内部会计” 。
2.工作主体的层次不同 财务会计的工作主体往往只有一个层次, 即主要以整个企业为工作主体, 从而能够适应财务会计所特别强调的完整反映监督整个经济过程的要求, 并且不能遗漏会计主体的任何会计要素。而管理会计的工作主体可分为多层次, 它既可以是整个企业的主体, 又可以将企业内部的局部区域或个别部门甚至某一管理环节作为工作的主体。
3.作用时效不同 财务会计的作用时效主要在于反映过去, 无论从强调客观性原则, 还是坚持历史成本原则, 都可以证明其反映的只能是过去实际己经发生的经济业务。因此, 财务会计实质上属于算“ 呆账” 的“ 报账型会计” 。而管理会计的作用时效不仅限于分析过去, 而且还在于能动地利用财务会计的资料进行预测和规划未来, 同时控制现在, 从而横跨过去、现在、未来三个时态。管理会计面向未来的作用时效摆在第一位, 而分析过去是为了控制现在和更好地指导未来。因此, 管理会计实质上属于算“ 活账”的“ 经营型会计” 。
4.遵循的原则、标准不同 财务会计工作必须严格遵守《企业会计准则》和行业统一会计制度, 以保证所提供的财务信息报表在时间上的一致性和空间上的可比性。而管理会计不受《企业会计准则》和行业统一会计制度的完全限制和严格约束, 在工作中可灵活应用预测学、控制论、信息理论、决策原理等现代管理理论作为指导。
2管理会计与财务会计的区别
管理会计与财务会计的根本区别在于，财务会计以财务收支为依据，记录和反映企业资金的增减变化及其结果，而管理会计则主要是利用财务会计资料采用管理会计的特有方法，对企业的经营活动进行规划和控制，达到提高经济效益的目的。具体区别包括会计主体、职能定位、服务对象、工作程序等方面的不同。
1.会计工作的程序不同。管理会计工作一般没有固定的工作程序可循，企业可根据自己的实际情况设计管理会计的工作流程。而财务会计工作必须执行固定的会计循环程序，无论从编制凭证，到登记账簿，到编报财务报告，都必须按规定的程序处理，并受会计法规、制度的约束，不得随意变更其工作内容或颠倒工作顺序。比如，记账凭证必须根据审核无误的原始凭证进行填制，记账填制的程序为:制单人制单——稽核人复核——负责人审批——出纳付款——记账员记账——整理归档。
2.会计主体不同。管理会计的工作主体可分为多层次，它既可以是整个企业，也可以是企业内部的局部区域或个别部门，甚至是某一生产或经营环节。而财务会计的工作主体往往只有一个层次，即整个企业为主体，从而能够适应财务会计所特别强调的完整反映和监督整个经济过程的要求，并且不能遗漏会计主体的任何会计要素。
3.会计职能定位不同。管理会计职能重在“创造价值”，它渗透于单位管理的全过程，既有助于解析过去，通过对财务会计所提供资料的进一步加工，分析过去的经营情况，使之更好地控制现在、筹划未来;又有助于控制现在，通过及时修正执行过程中出现的偏差，使单位的经济活动严格按照决策预定的目标进行:还有助于筹划未来，充分利用所掌握的资料进行定量分析，帮助管理部门客观地掌握情况，从而提高预测与决策的科学性，属于“经营管理型会计”。而财务会计则是“记录价值”，通过确认、计量、记录和报告等会计工作程序对单位已经发生的交易或事项进行记录、加工处理，提供并解释历史信息，属于“报账型会计”。
3管理会计和财务会计的区别
会计主体不同
管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体，更为突出以人为中心的行为管理，同时兼顾企业主体;而财务会计往往只以整个企业为工作主体。
具体工作目标不同
管理会计作为企业会计的内部管理系统，其工作侧重点主要为企业内部管理服务;财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务。
基本职能不同
管理会计主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能，属于“经营型会计”;财务会计履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能，属于“报帐型会计”。
工作依据不同
管理会计不受财务会计“公认会计原则”的限制和约束。
方法及程序不同
管理会计适用的方法灵活多样，工作程序性较差;而财务会计核算时往往只需运用简单的算术方法，遵循固定的会计循环程序。
信息特征不同管理会计与财务会计的时间特征不同:管理会计信息跨越过去、现在和未来三个时态;而财务会计信息则大多为过去时态。
管理会计与财务会计的信息载体不同:管理会计大多以没有统一格式、不固定报告日期和不对外公开的内部报告为其信息载体;财务会计在对外公开提供信息时，其载体是具有固定格式和固定报告日期的财务报表。
管理会计与财务会计的信息属性不同:管理会计在向企业内部管理部门提供定量信息时，除了价值单位外，还经常使用非价值单位，此外还可以根据部分单位的需要，提供定性的、特定的、有选择的、不强求计算精确的，以及不具有法律效用的信息;财务会计主要向企业外部利益关系集团提供以货币为计量单位的信息，并使这些信息满足全面性、系统性、连续性、综合性、真实性、准确性、合法性等原则和要求。
体系的完善程度不同
管理会计缺乏规范性和统一性，体系尚不健全;财务会计工作具有规范性和统一性，体系相对成熟，形成了通用的会计规范和统一的会计模式。
观念取向不同
管理会计注重管理过程及其结果对企业内部各方面人员在心理和行为方面的影响;财务会计往往不大重视管理过程及其结果对企业职工心理和行为的影响。
4财务会计、财务管理和管理会计有什么区别和联系
这三个学科紧密相连，用到一些共通的概念和技术手段，但是在工作的目的、内容、服务对象方面又有所区别。从一个简单明了(但不太严谨)的角度看，财务会计和财务管理的很多工作都是围绕着资产负债表来做的，两者的工作可以看成是一个硬币的两面，财务会计做的是描述工作，客观反映企业资金的来源(负债及所有者权益)与去向(各项资产)，财务管理关心的是怎么做，即要从哪里取得资金(负债还是所有者权益?)，再要把资金配置到哪里的问题(现金、存货、应收账款还是固定资产?);与前两者相比，管理会计与资产负债表的联系相对小一些，与管理学框架的联系更紧密，最突出的是为企业决策提供计划与控制的支持作用;从与财务会计的联系来看，财务会计更多的是提供外部投资者使用的信息，管理会计是提供内部决策使用的信息。
