面对形势的变化,*餐饮企业应在发展连锁经营的基础上,不断进行体系建设,顺应时代潮流,增强企业竞争力。根据企业的持续发展理论,随着我国餐饮市场竞争的加剧,大量的新产品及新竞争者的加入,企业的市场生命周期不断缩短,任何餐饮企业所拥有的竞争优势都是暂时的,都必须经历培育期、成长期、成熟期及衰退期。只有不断提升企业竞力,进行企业发展体系建设,才能保证我国餐饮企业快速健康的发展。

  目前,随着国民经济的增长,餐饮职业经理人证书考试。酒店业等服务型企业取得了快速发展,但是高增长的利润背后却掩盖不了酒店业人才供需矛盾的尴尬。要改变这一局面,必须了解从事该行业究竟需要哪些职业能力,以及对于该职业来说各种能力的重要性程度,以此为依据才能制定出正确的培养目标和规格。本文选取酒店行业中餐饮*经理这一职位,通过借鉴相关理论研究和对餐饮经理的问卷调查,总结了餐饮经理职业能力的四大构成要素:即专业能力、方法能力、社会能力、个人特质,四大能力下属十八项具体职业能力。

从各业态发展趋势、餐饮职业经理人证书考试。连锁经营的业态特性、存在问题及改进建议等几方面进行系统研究。在餐饮业态研究的基础上,分析我国餐饮企业连锁经营所采用的方式,包括经营方式的发展现状、特征、选择原因及扩张速度与体系建设之间的关系把握。第五,在全面分析的基础上,对我国餐饮企业发展体系进行构建。*后针对我国餐饮连锁经营的问题。

目前,随着国民经济的增长,酒店业等服务型企业取得了快速发展,但是高增长的利润背后却掩盖不了酒店业人才供需矛盾的尴尬。而这种现象的出现,很大程度上是源于学校的培养目标模糊、学生能力培养缺失等原因。通过借鉴相关理论研究和对餐饮经理的问卷调查,总结了餐饮经理职业能力的四大构成要素:即专业能力、方法能力、社会能力、个人特质,四大能力下属十八项具体职业能力。