输变电工程的施工现场存在许多问题，需要人们用心的去发现问题，加强管理措施，不断促进输变电工程的发展。本文主要对输变电工程现场施工过程中存在的问题进行了提出 ，下面，天才小编给大家整理了输变电工程现场施工管理以及相关技巧。
(一)合理地组建项目部门。第一，土建工程、电气安装以及输电线路架设三个专业的知识在输变电工程实施中起着非常重要的作用，我们必须意识到这一点，并在组建项目部门时则需考虑这三个专业的技术人员的纳入;第二，若处于工程量比较繁重或地质施工的技术条件繁琐的环境时，也需要考虑专职安全技术人员以及概预算技术人员的纳入。
(二)细致地做好施工前期准备工作。因为在输变电工程中涉及了土建工程、电气安装、输电线路架设三个专业的工作，则工艺较为复杂，材料设备的品种也比较繁多 ，同时在施工过程之中也存在着施工队和工种班组较多等等容易出现的问题。要解决这些情况或问题就需要建设方的项目部门施工管理人员做好各个方面的技术准备工作以及人员协调工作。其中技术准备工作尤为重要 ，在施工环境中需要注意三个方面的问题:第一，技术人员和设计人员必须具备良好的交流，充分认识并了解整个工程的设计规划、设计意图以及设计的思路，对于整个施工的图纸和合同能够做到心中有数;第二，技术人员和设计人员需要根据实际状况制定科学可实施的施工方案和程序 ，在施工前有一个良好的规划;第三，技术人员需要格外注意一些高新技术所要求的在实际施工中要做到的施工工艺 ，根据工程的特定特点做好施工工艺的准备工作。除了以上三点之外，施工前期准备工作还有技术工长对于工人的相互交流，并与此同时进行培训，对工人施工进行规范，授予新技术和新工艺。
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(三)认真严谨对待质量检查。在施工之中，做到工程整体的质量符合各个方面的标准不是很容易做到的 ，则建立一个良好的质量缺陷检查制度是十分有必要的 ，因为一般是不能够从任一单项工序之中对施工质量问题进行窥视检查或判断的。与此同时 ，要确保在质量检查制度制定的过程之中的每一道工序都有科学的论证。施工质量问题一般是不能够从单项的工序完成状况中去加以窥视和判断，要想施工的整体质量都符合相关方面的规范标准，就必须要建立起良好的质量缺陷检查制度来，且在这样一项检查制度的制定过程中要切实的保证每一道工序都是经过了科学的论证的。因此，在实际的操作过程中，就需要针对于每一个专业和每一道施工工艺的具体情况制定出不同的质量验收标准来。
(四)做好设备材料供应及管理工作。在输变电工程之中所运用的材料种类较为繁杂，同时也要注意许多新设备材料的实际运用问题，例如变电工程中的砂、石、水泥、瓷砖、大理石、铝合金、防水材料以及各种钢材等等;输变电工程中需要的设备以及装卸材料，例如隔离开关、避雷器、变压器、滤波器、铁塔、瓷瓶、混泥土构支架、金具、等等。则针对这些材料问题，管理人员需要尤其注意以下三个问题:第一，需依据施工图纸所提供的输变电的设备规格、数量、材质、技术参数等各个方面去安排物资采购部解决供货问题;第二，设备材料比较繁多，分类摆放利于施工工作;第三，为了不因为设备材料问题对工程进度造成影响，相关人员必须将含建筑材、金具、输变电气工程各类装材等材料的物资清单列好，同时标示清楚数量、规格、品牌以及产地等等 ，避免出现材料订购不符合要求的状况。
2输变电工程的现场施工管理
1.做好施工准备
不论是何种工程，在进行施工之前都必须要做好相应的施工准备工作。输变电工程施工主要涉及电气安装、输电线路安装以及土建这三方面，所以在施工之前必须要求相关施工人员对工程有一个彻底的认识。因为在施工过程中，主要需要依靠这三部分人进行施工，所以必须保证这部分人配合默契。在施工之前必须先查看施工所需款项以及施工所需施工材料是否准备就绪，保证施工的连贯性以及整体施工进度。
2.建设专业监管部门
输变电工程施工涉及到许多方面，但是实际施工中依旧以上一小点中提到的三小点为主，所以在进行施工之前，必须建设一支专业性较强，自身能力较强的管理队伍，并且为队伍配备一些专业的技术人员，因为施工现场的安全隐患十分多，部分施工问题工人即使发现了问题，但是可能也可能没有相应的技术去解决这部分问题，这时就需要相应技术人员去帮助施工人员解决这部分问题。
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3.质检
质量检查是施工过程中最为重要的一点，必须保证工程质量以及工程完成时间满足合同要求。质量检查自身是一种保证工程质量的方式，同时质检也是施工人员心中的一个警钟。作为质检人员必须明白自身的职责以及自身工作范围内的任务，在施工前针对工程以及施工地点进行检查制度编制。检查工作会设计到许多方面，所以检查队伍也必须由施工中会涉及到的各方面选出相应检查人员，采取相互监督的方式，完成质检工作。
4.保证设备材料的供应以及对设备进行定时检修
施工过程中最严重的就是施工人员安全问题，历年来导致施工人员发生事故的主要原因，就是因为设备性能不好导致人员伤亡。一些施工所用设备发生事故只是一瞬间的事，施工人员无法预防并且无法逃脱。所以管理人员需要对这部分设备进行定时检查以及保养，保证设备的安全性，最大化减少施工现场人员伤亡的情况的发生。施工过程中，施工材料供给也是十分重要的一点。所谓“万丈高楼平地起”，再怎么美丽的建筑业是需要使用建筑材料逐渐累积出来的。一些工程，必须保证施工的连贯性，当施工到一半的时候，如果发生施工材料供应不足的情况，将严重影响该部分施工质量。比如输变电工程施工需要设计到钢材、水泥、大理石以及防水材料等各种建筑材料，这些材料中有一些材料是比较容易保存的，但是也有一些材料在保存方面必须要小心，保证材料的实用性不会随着时间的推移而流失。对建筑材料的管理实际上是一项比较麻烦的工作，各种施工材料从外表上看大同小异，甚至某些施工材料虽然名称相同，但是起到的作用以及自身价值却有着相当大的差异，所以仓库管理人员在采购的时候必须既要保证材料的真实性与可用性，同时也要在材料进仓的时候对材料进行标记，避免材料混淆不清的情况发生。
3输变电工程现场施工管理的影响因素
1、外部环境因素
外部环境因素对送变电线路施工工程有着巨大的影响，外部环境涉及的内容很多。主要的天气因素，天气恶劣会对施工造成很大的负面影响，增加施工难度，增加施工成本，还很容易造成安全事故。施工最好避开雨季和温度太低的天气。雨季施工难度加大，危险系数也提高了，低温施工难度也不小，对工程质量也有不利影响。
2、原材料方面的影响
在任何工程中，原材料质量的高低对整个工程质量的高低都有着直接的影响。因而在电力输变电工程中亦是如此。一旦输变电工程中所采用的原材料质量不达标，将会对工程质量产生影响。尤其是在当前很多工程中，一些施工企业为了实现经济效益的最大化，往往所使用的原材料难以达到施工设计的需要，虽然控制了成本，但质量缺乏保障，进而导致输变电工程出现质量和安全问题。
3、工程变更
频繁的工程变更往往会增加建设单位和监理工程师的组织协调工作,打乱建设单位和监理工程师正常的工作秩序,同时也增加承包商的现场管理难度。由于处理工程变更会导致各方的资源投入增加,降低建设效率,需要建设单位从中做大量的协调工作，势必会增大管理成本,对电力建设项目管理带来不利的影响。由于大部分工程变更均会造成部分已完工程量的返工或增加工程建设内容致使建设项目在实施过程中投资增加,工程的总体效益下降。
