项目施工现场安全管理的水平高低与成败，直接关系到企业的安全管理目标能否实现，关系到企业的社会信誉和经济效誉，那么怎样做好工程项目安全管理呢?现在，小编就整理出管理工程的相关信息。
加强“人”的安全管理
如前所述，因为人员的流动性大，质素参差不齐，项目施工现场对人的管理是最难的，但对人的安全管理却是最为重要的，很多安全事故都是由于人的不安全行为而引起的，所以必须加强“人”的安全管理。强化“人”的安全管理。
(1)靠制度，即建立全面全方位的生产安全责任制，建章立制，做到有章可循，以制度管人。项目经理部应根据安全生产责任制的要求，把安全责任目标分解到岗，落实到人，制订各部门及人员的安全责任。
(2)靠落实。即安全生产管理制度、安全生产责任制及各部门、人员的安全职责制订出来后，要跟综落实，做到“有法可依、有法必依，执法必严，违法必纠”，确保安全保证计划、安全措施的实施到位。加强“人”的安全管理，主要抓好以下四类人员的安全管理:
项目经理和施工现场具有最终决定权的人
所谓抓管理，必先抓领头羊，只有上层重视起来，动起真格来，那么工作就好做了。事实证明，很多施工项目安全工作搞不起来，很难开展工作，究其原因，就是因为项目部真正有决定权的领导层没有重视安令管理工作。对这类人员，主要是加强他们的安全法律意识，通过不断地灌输安全法律、法规，讲事实摆道理，逐步提高他们的安全法律意识和责任意识，让他们自觉地加强安全管理，配备安全管理人员，加大安全投入，才能夯实建筑企业安全管理的基础。对于这类人，相关部门要经常不定期召集他们开会、培训，逢会必讲安全，强调他们的安全责任。
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项目生产负责人、技术负责人、安全员等现场管理人员
对这类人员除了要给他们培训安全法律知识，还要培训相应的操作规范、规程等业务知识。培训的方式可采用多种方式，譬如除集中培训、安全例会等形式外，还可以就项目部日常安全检查过程中发现的隐患和问题，结合相关的规范，进行讲解，这样让他们对规范既具有理性概念，也具有感性概念。另外对这些人员的进行相应的考核，将他们的工资收入与安全考核挂钩，以此提高他们工作的责任心和积极性。
电工、焊工、架子工、塔吊司机及司索等特殊工种
特殊工种所从事的工作危险性大，这类人员对施工现场的安全有着重要的影响作用，且他们的流动性大，所以对特殊工种的培训及管理就显得极为重要，必须对他们集中进行培训，培训的重点是岗位安全操作规程、规范安全检查表，同时在现场安全检查中，结合存在的隐患进行培训。
另外临时用电、脚手架、起重机械等是关系生产安全的重要部位，如果员工一开始就不按规范操作，事后的整改将会是很困难，同时也会带来重大事故隐患。所以，只有提高他们的业务知识，才能为项目的安全生产打下坚实基础。
2影响工程施工安全管理的因素
(一) 人的因素对工程施工安全的影响
概括地说，安全管理就是以生产劳动中的人(包括管理者和被管理者)为中心，从保证生产安全、防止事故、减少人身伤害的角度，研究安全生产管理过程中人的活动规律，用科学的方法改进安全管理工作，充分调动人的能动性提高安全管理效果，因此，在安全管理工作中必须把人的因素放在首位，体现以人为本的指导思想，这也就是人本原理。
(二) 安全防护设备、设施的因素
安全防护设备、设施在工程施工过程中，对于确保作业区影响范围内的人员安全，其作作用是不言而喻的，然而在不完全成熟的市场经济条件下，一些我们不愿看到或听到的事情时有发生，其实这跟安全防护设备、设施的投入是密切相关的。概括的说应从:选购、贮存发放、和使用三个方面来进行管理。
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(三)影响施工作业安全的环境因素
影响施工作业安全的环境因素主要从自然环境和人文环境两方面来考虑。
1.自然环境:影响建筑施工安全的自然因素主要有异常的气象条件，如冬天的寒冷低温、夏天的高温酷暑、雷雨、南方地区的台风等，因为这些自然条件通常是不以人的意志为转移的，因此我们在组织施工前应充分考虑这些不可抗因素对施工的影响，必要时做好设备、设施的保护工作，并停止施工，以确保人员的安全。
2.人文环境:人文环境可以定义为一定社会系统内外文化变量的函数，文化变量包括共同体的态度、观念、信仰系统、认知环境等。人文环境是社会本体中隐藏的无形环境，是一种潜移默化的民族灵魂人文环境是当今最时髦最常用的―个词汇，它的产生和广泛使用适应了人类社会文明进步的客观需要，实际就是指人们周围的社会环境。
3目前工程项目安全管理存在的问题
根据作者多年的实践经验，认为目前工程项目安全管理方面存在的问题主要有如下几个方面:第一，建设企业劳务人员文化水平相对较低，综合素质不高，安全自我保护意识差。建设行业的快速发展，加上建设企业改制改革，管理层和劳务层分离，企业雇用大量农民工、外来工。昨天还是耕田的农民，今天就是建筑工人，昨天拿起锄头干农活，今天扛起钢管建高楼的现象十分普遍。
因此，建筑业相对其他行业，劳务人员的综合素质偏低，安全常识缺乏，安全意识淡薄，安全技能、自我保护能力不强。有的作业人员对安全生产管理制度和规范标准等不能严格执行，有的特种作业人员不经培训就上岗作业。违章指挥、违章作业、违反劳动纪律问题严重。第二，对建设工程施工安全的重要性认识不足，重视不够，不履行工程建设程序，不办理工程建设法定手续，无证施工、非法施工问题突出。一些地方领导为了自己的政绩，或以招商引资为名，往往要求项目提前开工或先开工后补办手续。
一些建设单位或私人开发商为了投资项目尽早竣工，也经常无理要求压缩工期，迫使承包企业日夜赶工。不按客观规律办事、不执行工程建设程序，必要的工程建设条件、合理的工期得不到保障，建筑企业人员超负荷工作，疲劳作业，极易引发生产安全事故。第三，企业安全生产责任不落实，安全管理不到位。一些建设企业安全制度不健全，安全体系不完善，人员不到位，责任不明确，企业内部安全培训、安全管理和安全检查流于形式，总承包企业对分包企业、挂名企业的安全管理缺位。施工现场管理混乱，安全管理人员和安全措施不到位，安全防护用品不合格等现象普遍。监理企业及监理人员不依法严格履行安全管理责任，对施工现场存在的事故隐患不能及时排查和纠正。
