水利工程都是国民经济和社会发展的基础设旋和基础产业 故此，如何做好水利工程管理和养护以及在此基础上的水利基础设施建设项目管理，确保工程的质量，是每个水利人应该负有的一项艰巨任务。 现在，小编就整理出水利工程维修养护和管理考核方法以及相关知识。
我国水利工程养护现状
我国水利工程建设项目的发力发展，引起了国际上各个国家的瞩目。随着近几年国家对水利工程建设项目投入的扩大，水利工程建设行业更上层楼。由于我国水利工程建设项目起步较早，因此，一大批早期建设的水利工程在如今需要进行养护维修，以保证水利工程建设项目使用寿命的延长和工程质量的稳定。
在水利工程养护维修工作中，所面对的任务是很严峻的。由于水利工程建设项目的修建工作处于不同时期，而这些不同时期又有着不同的施工建设标准和施工质量要求，所以，造成了水利工程建设项目在现如今的维修养护工作中的复杂性。在养护维修中不仅仅要考虑到如何针对当时生产力水平所建设工程的质量，更要考虑如何运用现如今先进生产力去提高工程质量，延长这类水利工程的寿命。
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我国水利工程养护维修项目在施工中管理方面也存在着一些不足之处。养护维修工作不仅仅是保证水利工程质量的关键，更是保证水利工程辐射范围内人民群众生命财产安全所在。所以，养护项目的管理工作一定要到位，从管理上协调整个维修养护工作的开展。
小型水利工程维修养护和管理现状
维修管理队伍专业素质不高
现阶段小型水利工程的维修管理队伍建设还有很多问题存在，现阶段水利工程管理的工作和建设需要是很多维修管理人员所不能够满足的，很多人员对于专业的技能都没有掌握，不能够及时地完成工作的具体环节，造成这一现象的重要原因就是维修管理团队中很多成员都属于兼职人员，不在编制内。日常巡查的人员在日常管理工作中也是不存在的，管理人员的整体素质较低，退休人员是其主要的工作人员，较低的学历意味着员工的技术水平较低。由此可见现阶段我国小型水利工程的维修管理人员队伍建设急需完善，否则就非常容易让一些安全隐患存在于小型水利工程的维修管理工作中。
水利管理缺乏资金支持
小型水利工程的维修养护和管理工作中一个至关重要的问题就是预算管理水利工程维修管理的资金。资金是水利工程维修养护和管理工作正常进行的保障，其基础则是国家出台的相应政策，小型水利工程维修养护和管理工作想要获得大量的资金支出，需要国家的高度重视，不断出台相应的法律法规和政策文件，政策对小型水利工程维修养护和管理工作的保证就是出台相应的法律法规，也只有这样合法运行小型水利工程的管理工作，才能获得更多的资金支持，更有利于小型水利工程维修养护和管理工作的进行。
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维修管理质量标准和观念落后
我国现阶段小型水利工程的维修养护和管理工作不尽人意，原因就在于其相对比较落后的维修养护和管理标准。因此需要全面更新其质量标准。水利工程的维修管理工作成果和工作程序与水利维修养护管理工作的质量标准之间有着非常密切的联系。并且很多小型水利工程管理人员的管理素质和观念相对也比较低，自身的管理经验严重不足，因此需要不断地更新其管理人员的管理观念，只有这样才能够满足小型水利工程的工作和建设要求。小型水利工程管理人员的专业管理技能也需要进一步提升，只有这样才能够增加其自身的管理经验。
采取的维修措施
(1)充分做好施工前的准备工作，合理安排工程的施工计划。维修养护合同签订后，为全面完成各阶段工程维修养护任务，组织召开不同层次的工程养护工作会议，转变工作理念，理清工作思路，牢固树立“工程精细化养护”意识。施工过程中，根据工程施工战线长、项目多少的实际情况，为确保施工进度按合同要求进行，养护公司将合同工程量细划分解，安排落实到养护队，由养护队按照分工完成各项维修养护任务。
(2)精心组织施工，确保工程维修养护工作严格规范进行。为全面完成各阶段工程维修养护任务，要从责任意识、旋工质量、文明施工与安全施工等几个方面出发，狠抓施工管理工作。①组织施工管理人员和技术人员认真学习水利工程维修养护相关技术标准和规范，提高责任意识，把每项维修养护工作争取做精、做细;②不断加强检查指导力度，及时发现问题，及时纠正，使工程施工顺利实施:③加强对工程质量的管理，每个养护队设1名兼职质检员，不定期检查各养护队施工质量。并及时会同监理对维修养护质量进行检查，加强对工程质量的管理，杜绝质量事故的发生;④制定文明、安全施工计划，对施工人员进行文明、安全施工教育，加强文明、安全施工意识。
(3)加强队伍建设工作，提高养护人员素质。提高养护人员工作积极性和业务素质是搞好维修养护工作的重要前提。所以，一方面不断加强养护人员的思想教育，稳定养护队伍。提高养护人员的工作积极性:另一方面通过举办工程维修养护知识培训班和劳动竞赛等活动对养护人员进行培训，提高整体业务水平，以适应新形势下维修养护工作的需要，促进维修养护工作的不断发展。
(4)全面推行岗位责任制，完善绩效考核制度为达到“主动上岗、积极养护，爱岗敬业”的目的全面推行岗位责任制，进一步完善绩效考核制度。①结合维修养护项目实际情况，细化维修养护责任制，将具体区段内的养护任务落实到人，并在工程醒目位置设置责任牌，明确养护人员的岗位职责;②为推动维修养护工作高效运作，依据新的水利工程管理标准与考核要求，修订完善绩效考核制度。每个月对每个养护队承担的维修养护工作实行绩效考核，将考核结果与养护人员工资、奖金、评优、晋级等结合起来，严格兑现考核结果，大大调动养护人员的劳动积极性，为维修养护工作再上新台阶打下坚实的基础。
