岩土工程的勘察与设计是项目建设的基础，其目的是为工程项目后续的施工提供工程地质资料及技术参数，是工程建设的基础性环节，其勘察成果的优劣将直接影响到工程建设项目的安全和造价。现在，小编就整理出建设工程勘察设计管理条例以及相关知识。
岩土工程勘察技术
(一)工程地质测绘技术
在岩土工程勘察过程中，工程地质测绘是一项基础工作。通常情况下，在勘察的初期阶段要开展工程地质测绘这项工作。开展工程地质测绘这项工作的目的在于准确了解当地的地形、了解当地的地貌特征、当地的地层、地质构造以及不良地质作用间的关系，以此可以准确的划分地貌单元。在工程地质测绘工作中，还要了解岩土的成因、岩土的分布情况、岩土的实际厚度、岩土的风化程度。对于那些地质条件较为复杂的场地，必须要开展工程地质测绘;然而对于那些地质条件较为简单的场地，有时候工程地质测绘可以被调查所取代。要想准确认识、了解工程地质的实际条件，那么最为有效的一个方法就是工程地质测绘。高质量的工程地质测绘工作可以准确了解到地质的实际情况，还可以合理的指导勘察方法。
(二)勘探和取样技术
现阶段，钻探、物探、坑探等方法成为岩土工程勘探工作中经常用到的方法。通常情况下，由于岩土的实际情况不同，那么所采取的勘探方法是不同的。在取样地下地质条件、测试地下地质条件的时候往往会运用这些勘探方法。
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在岩土勘察过程中，钻探是一种非常重要的手段，其往往会将勘探的实际要求作为参考资料来选择钻井方法。如果所选择的钻探方法不能了解到地质条件的时候，并且该钻探方法会受到某一些条件的限制，因此在选择钻探技术的时候，事先要做好调查工作，还要分析地质条件，从而可以选择出合适的、科学的钻探方法。只有选择了合适的钻探方法，那么可以减少在勘探中的失误，还可以促使岩土工程勘探的实际效率得以提高。
物探这种方法具有间接性，该方法的优点在于能钻井、探测光。再加上这种方法比较便捷，工程地质人员可以在最短的时间内掌握了当前的地质条件，所以在测绘工作中经常会用到物探这种方法。一般在钻探工作之前，物探起着辅助性的作用。
建设工程勘察设计的合同管理措施
1、细化合同管理的办法
合同管理措施中，需根据建设工程勘察设计的实际情况，细化合同管理的办法，严格划分勘察设计中的技术责任，利用合同的方式规定相关的权益，同时确保权益的合法性[1]。首先建设工程在勘察设计中，依照规定内容，要求双方签订合同，合同内的条例对工程中的新建、改建等都存在规范性;然后按照建设工程市场的实况，规定合同管理，以免合同中出现违规的内容，确保合同管理的细节部分;最后依照合同中的条例，细化双方的责任，如果合同双方提出不同的建议，也可采取书面的形势进行约束，主要是针对可能发生的纠纷，提前进行规范，保障合同管理措施的可行性，满足建设工程勘察设计的实践需求。
2、强化合同管理监督职能
监督职能是合同管理中的有效措施，发挥合同在建设工程勘察设计中的作用。由于建设工程现场的环境、地质不同，所以不同建设工程内，勘察设计的行为、活动存在差异，也就表示合同管理的措施中存有差别，在合同管理中采取监督职能的方法，有利于辅助合同内容，为建设工程勘察设计提供指导策略，促使勘察设计能够与周围的自然环境、地质环境保持和谐性[2]。
3、深化合同管理的法规控制
法规控制是勘察设计合同管理中的一项方法，因为建设工程勘察设计中，双方签订合同后，合同已经具有法律效应，采用法规控制的方法管理合同，可以充分发挥行政部门的责任，维护勘察设计现场的秩序。建设勘察设计中出现违法行为时，行政部门可以要求司法机关依照合同进行审判，如果当事人对处罚有异议，也可实行复议或诉讼，表明法规控制管理方法的公平、公正，也能体现出合同的执行权力。目前，各地区建设工程勘察设计中的合同管理，非常重视法规控制的应用，以此来规范合同的管理方法，提高合同管理在建设工程勘察设计中的规范性水平。
建设工程勘察设计合同管理的实践分析
1、委托方的合同管理
合同中规定，建设工程勘察设计的委托方，需要向承包方提供工作资料，而且要负责工作资料的真实性。合同管理时，根据委托的内容，执行相关的合同条例。例如:委托的工作是工程勘察，在勘察前期，完成勘察技术的规划，并且附图，提供勘察设计中的技术资料。
2、承包方的合同管理
承包方的资质、能力要符合委托方的要求，由建设工程勘察管理部门，筛选符合要求的承包方，由此承包方与委托方建立合同关系。委托方的合同管理中，应该遵循合同的现行标准，承担相应的设计工作，如承包方违反合同而造成经济所示，按照合同中的违约规定进行赔偿。
3、合同文件的编制管理
建设工程勘察设计中，委托方有可能提出变更要求，此时需针对变更的项目，重新编制合同文件，委托方依照合同中的要求，负责承包方实际工作中的增加费用，严谨管理由合同变更引起的费用或责任问题。
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4、勘察合同的监督管理
监督管理实践中，落实勘察设计合同中的内容，监督合同管理的执行力，保障双方的权益，体现合同管理的实践职责，完善合同管理中的实践活动，保障建设工程勘察设计的优质行为。
