在建设工程的质量控制工作中，要注意对工程各个质量目标的控制，最好能预先明确控制效果评价的方法和标准。现在，小编就整理出建设工程质量检测管理办法以及相关信息。

建设工程质量检测管理对策

充分发挥检测行业协会的作用

建设工程质量检测行业协会应从组织制度上、组织结构上确保检测行业的权益。行业协会应向有关部门建议制定有助于建设工程质量检测行业发展的规章制度、法律、法规，规范市场

秩序、规范市场行为、整合检测资源配置，杜绝压级压价、恶性竞争、出具假报告、提供假数据等现象的发生，增强行业协会抵抗风险的整体实力，促进建设工程质量检测市场的有序发展。与此同时，建设工程质量检测行业协会应把握行业发展动向，在一定程度上集中财力、物力、人力完成有利于检测行业发展的技术性公关活动或重要的学术研究，促进资源共享，为行业协会成员提供技术、信息交流平台，并加强对检测从业人员进行相应的培训。

建设工程质量检测协会通过制定切实可行的行业规范，建立完善行业自律机制，坚决制止、杜绝建设工程质量检测中的弄虚作假等不良行为。目前，不正当的竞争和过快放开的检测市场，严重扰乱和冲击了建设工程质量检测的市场秩序。部分建设工程质量检测机构开展检测业务时，缺乏必要的职业道德，唯利是图，通过弄虚作假等不正当操作迎合客户的需求，获取客户的检测业务，扰乱行业秩序。建设工程质量检测行业协会应当充分发挥应有的作用，遏制恶性竞争，维护行业秩序，使检测机构遵守行业规范，促进建设工程质量检测行业的健康有序发展。

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提高建设工程质量检测机构的素质

建设工程质量检测机构是具有很强专业性的中介服务机构，其从业人员应当具备较高的素质。检测机构应当不断地完善人才的引进、培养以及激励机制，不断地优化建设工程质量检测机构的年龄结构与知识结构，提高各个岗位人员的技术水平，提升检测机构整体的检测管理水平。建设工程质量检测机构应当加强对现有专业技术人员的培训和继续教育，进一步扩大技术交流和沟通的渠道，可以外派检测专业技术人员访问学习，聘请相关专家对检测专业技术人员进行相关操作技能的培训，邀请建设工程质量检测领域的学者专家前来讲学。加强培养建设工程质量检测的复合型人才，不断提高检测人员的建设工程质量检测业务的综合水平，从而促进建设工程质量检测机构的综合服务水平提升。

市政工程质量监督管理

监督机制仍不适应形势发展的需要，影响监督效能目前的质量监督机制存在几个突出问题，还不能完全适应市场经济条件下工程建设的特点和发展趋势。一是随着工程建设量与监督力量之间的矛盾日渐突出，以单个工程为单位的“三到位”的监督模式已不适应工作需要。在一些工程量较大的县(市区)，已不可能对每个工程都实现地基基础、主体结构和工程竣工验收的“三到位”监督，有关抽查项目和内容的规定也流于形式，得不到严格执行。二是质量监督机构的现场监督与市场资质、招投标管理之问缺乏联动，企业在工程建设阶段的违法违规信息不能及时反馈给市场，对企业的惩戒作用不足。

监督机构承担着政府对建设工程的质量的监督职能，执行的职责是行政执法的性质，监督机构应定位于准行政机构，应参照公务员管理或者说全额财政拨款。只有将建设工程质量监督机构改革为全额拨款机构，纳入参照公务员管理的序列，才能真正履行建设工程质量监督的职责，才能真正理顺政府对工程质量监督管理的关系，才能真正做到影响到工程量执法的公正、公平、公开，保证政府执法的威慑力，保证建设工程质量。

明确质量监督的内容和程序，是确保质量监督工作一致性，统一质量监督方法的有力保障。第一要确保工程质量全过程受控。质量监督是政府职能的体现，是一种强制行为，而影响建设工程质量因素很多，比如勘察设计、招标、造价、队伍素质、材料、工期、监管等诸多因素。因此，政府应将监督前置，着重把好设计文件审查关，真正做到从设计到工程竣工的全过程质量监控。第二要抓好工程的源头。首先要抓好招投标阶段的管理，确保公开、公平、公正的市场秩序，选择好施工队伍，就可以保证工程质量。其次要抓好各种保证制度的落实，通过建立和健全各种保证制度，减少工程建设的风险，提高企业的责任感和信誉感。第三要提高监督人员的素质。质量监督是一项政策性、技术性很强的工作，质量监督人员的素质高低直接影响到建设工程质量的水平，质量监督人员既要有过硬的技术业务水平，又要有较高的政策理论水平。

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依法监督工程质量是建设工程法律化管理的重要保证。我们各级监督机构要想发展，就必须建立完善的用人、育人机制，鼓励专业技术人员脱颖而出，担当监督重任。对不适应监督工作需要的在岗人员进行合理分流。通过严格培训和考核，切实提高监督队伍准入门槛;不断完善监督手段，调整监督重点、方法、程序，制定并严格执行监督管理的规章制度;要转变工作作风，发扬在求真务实中抓落实，在落实中抓求真务实的精神，进一步扭转“讲得多、落实少”的不良工作作风，体现依法行政、寓服务于监督之中的精神，全面提高监管与服务水平。

影响建筑工程质量管理的原因

施工企业质量管理存在的问题

建筑从业人员整体素质不高。 目前农民工已经名符其实地成为工程建设的"主力军"，而这支主力军的素质却让人担忧。 农民工的文化程度较低，大部分未经过任何培训。 因此，由于缺乏质量意识和基本的操作技能造成质量安全事故的较多，甚至有些农民工受包工头的利益驱动，偷工减料，片面追求工程进度，结果酿成较大的工程质量事故。建筑工程管理人才缺乏。 尤其是高级管理人才和重要行业管理人才严重匾乏;人才结构失调，布局不合理，优秀管理人才流失势头不减;管理人才的制度、体制和运行机制上存在严重缺陷:现行的管理人才结构将受到极大冲击，其主要表现在层次结构、专业结构、年龄结构、才能结构、素质结构的不合理。施工设备与技术水平落后。 长期以来，建筑业习惯于粗放式经营，偏重于铺摊子，上新项目，搞低水平重复建设，科技开发和投入较少，忽视技术改造和设备的更新换代。

建设与监理单位的质量管理存在的问题

建设单位在建筑工程质量管理体制中存在的问题:一是对施工单位资质审查不严，致使资质不够的施工单位流入建筑市场;二是建设单位从施工单位接受贿赂，造成施工过程中不敢管、不能管，出现一系列质量问题，最终导致"腐败工程";三是对施工过程中的材料、工序和技术等监督不力，特别是对隐蔽工程没有跟踪检查到位;四是盲目赶工期，造成有的工序没有足够养护时间，造成质量隐患;五是业主单位管理混乱，设计要求朝令夕改，使施工单位疲于返工;六是竣工验收把关不严，使不合格工程蒙混过关;七是要求施工单位带资承建项目，拖欠工程进度款从而影响工程质量。

建设监理体制存在的问题:一是监理收费过低，影响了建设监理行业的健康发展;二是制度不健全，制约了监理单位的监督权力，影响了建设监理效果的发挥;三是建设监理人才储备不足，特别是既懂技术又懂管理的高层次人才匾乏。