有些建筑企业因施工管理不善而出现许多问题，既影响了日常施工的有序进行，也导致工程质量不合格，现在，小编就整理出工程仓库管理的方法及相关信息。

施工现场仓库管理制度

1、材料入库必须经材料员和库管人员双方验收签字，不合格材料决不入库，

材料员必须及时办理退货手续。

2、保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料入库单。同时录入电子文档备查。

3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。 4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道，便于搬运。

5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。

6、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。

7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作，仓库重地严禁闲杂人员入内。

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8、材料出库必须填写领料单，由项目经理指明的现场施工管理人员签字批准，领料人签名。

9、工具设备借用，建立借用物品帐。严格履行借用手续，并及时催收入库。实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，及时通知材料员联系维修或更换。

10、保管人员必须随时准确提供现存物资材料的详细情况，库房严谨吸烟，执勤时严谨酗酒。做好防盗。

工程物资管理制度

一、主要内容与适用范围

本制度规定本公司的物资采购和管理工作内容及要求。

本制度适用于本公司内的材料采购、验收等管理工作。

二、工作职责

1、材设科是本公司工程材料设备和管理的归口管理部门。

2、施工单位具体实施工程材料设备的采购、验收发放使用等管理工作。

三、物资管理要求

1、按照批准的物资采购计划和文件，按质量准确采购各项目部所需的工程材料、工程设备，遵守国家有关法律法规，执行本公司《采购控制程序》的有关规定。

2、材料采购实行分级管理，物资种类分为:

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重要物资:钢材、水泥、商品砼、设备。

主要物资:砂、石类、红砖、门窗、防水材料、电焊条、管材、电线电缆等各类地方材料。

辅助物资:其他建筑材料、燃料、周转材料等。

施工现场库存材料管理制度有哪些

1) 工人信息。包括工人工号、姓名、工种、班号等信息，是静态数据。可建立静态的工人信息表存储工人信息，通过工号即可查询到工人相关数据，生产现场需要采集的是工人工号。

2) 物料信息。包括物料编号、名称、尺寸、材料牌号、加工工艺等，是静态数据。可以建立静态的物料数据表存储物料信息，通过物料号即可查询到相关数据，生产现场需要采集的是物料编号。

3) 设备信息。包括设备编号、名称、分类、型号、所在车间、设备性能等，属于静态数据。可以建立静态的设备信息表存储设备信息，通过设备编号即可查询相关信息，生产现场需要采集的是设备编号。

4) 工票信息。工票是离散制造企业车间生产现场加工的基本单位，也是工人进行加工的依据，属于动态数据，包括工票号、工人工号、设备编号、开票日期、开工日期、准备工时、定额工时等，工票在有新的生产任务时开出，在工票任务加工完成时结束。在生产现场需要采集的是开工时间、完工时间等。

5) 车间加工信息。用来记录在车间的加工完成情况，是动态数据，按约定的读卡器事件进行采集。