怎么去鼓励一个人

　　从心理学意义上来说，每个个体都渴望被尊重、被认同、被肯定，无论老人或小孩，无论父母或孩子，无论领导和下属，而鼓励就是满足每个人这种心理需求的最直接的方式。孩子一句“妈妈辛苦了”可以使疲惫的母亲瞬间充满力量，充满感动;领导一句“干得好”可以让员工更富热情地投入到工作中去;在为下属解决掉工作上的后顾之忧后，得到下属一句“我领导是真心为自己人着想”的评语后，领导肯定觉得辛苦付出有所值。

　　心理学家杰斯·莱尔曾经说过:“赞扬就像阳光，可以温暖人的精神，没有它，我们就无法开花成长。”中国也有俗语说，良言一句三冬暖，恶言一声暑天寒，可见鼓励的意义。

　　张林从毕业至今一直在某公司做业务员。这是一家集生产、销售防水材料于一体的中型企业。他从刚毕业时的小菜鸟到现在的部门副经理，历时五年。五年之内，以二十六七岁的年纪在一家中型企业做到部门副经理的位置，不能说出类拔萃，但也相去不远，由此可见，张林的努力与成绩。但是，最近，他却有了辞职的念头，觉得工作越干越没劲。究竟是怎么回事呢?

　　刚来公司时，他凭着一股冲劲，在业务上很努力，他性格又开朗活泼，很得部门赵经理及同事们喜欢。赵经理不止一次在部门会议中表扬他。他也不负众望，工作第二年开始，业绩在部门内就是第一，第三年、第四年更是连续两年业绩全公司第一，就连公司总部领导在全公司大会上都对其点名表扬，在去年年底被提拔为分公司部门副经理。他一时间春风得意，意气风发。但是不久，他就感觉自己被“忽视”了。

　　今年3月，他拿下一个大单子，兴高采烈地对他的直属领导赵经理说:“领导，这个单子拿下来，咱们上半年业绩就完成得差不多了。咱们部门找个时间一起聚一聚吧?”但是赵经理对他的反应却非常淡漠:“聚会的事先不急，你今天迟到是怎么回事?”

　　张林收敛了兴奋之情，回答:“昨天和客户签完合同没回家，今天一大早从西郊威尼斯温泉大酒店过来的，有点远又有点堵。”

　　“这是理由吗?我发现最近你经常迟到、早退。你也算是部门领导了，还不以身作则，纪律还要不要了?”

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